《工程項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術》介紹了石油化工工程建設和檢維修項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術，內(nèi)容涵蓋工程項目HSE管理過程、 現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管、 HSE管理策劃、項目HSE風險管理、現(xiàn)場HSE專業(yè)培訓、工程承包商管理、 現(xiàn)場作業(yè)活動監(jiān)管、 HSE管理績效考核評價以及 HSE監(jiān)管工具。
《工程項目現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術》所述內(nèi)容是作者在充分吸收石油石化安全管理經(jīng)驗的基礎上研發(fā)而成的技術，既體現(xiàn)了國際石油化工企業(yè)安全管理通用規(guī)則，又能夠滿足石油化工工程建設和檢維修項目現(xiàn)場HSE管理實際需求。非常適合石油化工工程建設和檢維修項目一體化現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管技術人員參考和學習，也可供石油化工工程建設領域的管理人員參考。
中國石油化工股份有限公司青島工程研究院，是中國石化的安全技術支撐單位，擁有安全技術、安全應急、安全管理體系以及危險化學品等多個重點研究科室。 劉洋，中國石化安全工程研究院工程項目HSE咨詢中心主任助理，高級工程師，畢業(yè)于大連理工大學環(huán)境工程專業(yè)，碩士研究生學歷，現(xiàn)主要從事工程項目 HSE管理工作。
第一章工程項目HSE管理過程（1）
第一節(jié)HSE管理策劃（1）
第二節(jié)實施HSE管理活動（4）
第三節(jié)檢查與審核（5）
第二章現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管（8）
第一節(jié)現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管基礎（8）
第二節(jié)現(xiàn)場HSE專業(yè)監(jiān)管的范圍、職責和內(nèi)容（10）
第三節(jié)檢維修項目HSE專業(yè)監(jiān)管的敏捷項目管理（12）
第三章HSE管理策劃（17）
第一節(jié)HSE管理策劃基礎（17）
第二節(jié)HSE管理計劃書的主要內(nèi)容（19）
第三節(jié)HSE管理策劃過程（25）
第四章項目HSE風險管理（28）
第一節(jié)項目HSE風險管理過程（28）
第二節(jié)HSE風險立方（40）
第三節(jié)作業(yè)風險的現(xiàn)場預警（44）
第四節(jié)班前會六問（47）
第五節(jié)怎樣在現(xiàn)場用好JSA方法（49）
第五章現(xiàn)場HSE專業(yè)培訓（56）
第一節(jié)HSE專業(yè)培訓過程（56）
第二節(jié)HSE專業(yè)培訓模塊（57）
第三節(jié)HSE專業(yè)培訓實施（63）
第六章工程承包商管理（67）
第一節(jié)承包商管理過程（67）
第二節(jié)創(chuàng)新承包商HSE管理（72）
第三節(jié)承包商HSE管理標準一體化（75）
第四節(jié)承包商HSE管理三關控制（76）
第七章現(xiàn)場作業(yè)活動監(jiān)管（81）
第一節(jié)現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)管標準（81）
第二節(jié)現(xiàn)場作業(yè)立體監(jiān)管體系（85）
第三節(jié)現(xiàn)場作業(yè)一體化檢查（89）
第四節(jié)現(xiàn)場高危作業(yè)動態(tài)控制（94）
第五節(jié)現(xiàn)場作業(yè)要素監(jiān)管（98）
第八章HSE管理績效考核評價（105）
第一節(jié)HSE績效考核設計（105）
第二節(jié)以風險度為基礎的HSE管理績效量化考核方法（107）
第三節(jié)團隊激勵與樣板團隊（110）
第九章HSE監(jiān)管工具（118）
第一節(jié)HSE管理云平臺（118）
第二節(jié)基于移動應用的作業(yè)票定位簽發(fā)技術（132）
第三節(jié)基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)場個體安全監(jiān)測技術（132）
第四節(jié)基于互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)場人員識別與監(jiān)控技術（133）
第五節(jié)多維數(shù)據(jù)分析和監(jiān)控報警模型（135）
第六節(jié)現(xiàn)場監(jiān)管硬件設備（137）
第七節(jié)現(xiàn)場HSE仿真實訓技術（140）
參考文獻（143）
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