本書內容包括生產管理概述和生產管理四大職能的主要相關知識。本書不系統(tǒng)論述生產管理的理論知識，而重點在于結合大多數(shù)企業(yè)生產管理的實際和需要，介紹生產管理實用的知識和技能，其中不少內容是作者生產管理經驗和教學實踐的總結。
本書編排新穎，內容實用，案例豐富生動，通俗易懂。本書具有較強的適用性和針對性，適于高職高專教學和成人教育以及企業(yè)員工自學之用，對本科、研究生教育也是一本有益的參考書。
第1章 生產管理概述
1.1 生產
1.2 企業(yè)
1.3 生產管理
[本章小結]
[復習思考題]
第2章 生產管理的計劃
2.1 工廠建設
2.2 生產計劃
[本章小結]
[復習思考題]
第3章 生產管理的組織
3.1 工廠組織結構
3.2 工廠組織的職權配置
3.3 工廠制度化建設
[本章小結]
[復習思考題]
第4章 生產管理的領導
4.1 領導的實質和手段
4.2 指揮
4.3 激勵
4.4 溝通
[本章小結]
[復習思考題]
第5章 生產管理的控制
5.1 生產現(xiàn)場實用管理方法
5.2 質量管理的統(tǒng)計分析方法
5.3 網絡計劃技術
[本章小結]
[復習思考題]
參考文獻
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