本書是作者*近幾年管理文論匯編，曾在《中國(guó)管理藍(lán)皮書》《中國(guó)軍事科學(xué)》等書刊登載過(guò)，有的為首發(fā)。內(nèi)容包括總序（再難也要往前走，走出一條路）；思想管理的原理和方法；管理哲學(xué)的簡(jiǎn)要比較；以我為主，構(gòu)建中國(guó)管理學(xué)思想體系；學(xué)習(xí)型組織與紅色管理；要重視對(duì)我黨、解放軍管理理論的研究；解放軍管理的紅色基因；淺談軍事管理革命；管理學(xué)領(lǐng)域的復(fù)雜性、后現(xiàn)代；為什么西方管理學(xué)越講越像*管理思想。
本書稿通過(guò)大量事實(shí)，特別是中西方管理思想在企業(yè)和軍事上的應(yīng)用，對(duì)不同管理思想進(jìn)行了橫向縱向的比較，突出證明了紅色管理的優(yōu)長(zhǎng)。得出的結(jié)論是：紅色管理代表著未來(lái)管理學(xué)發(fā)展的方向。
作者是紅色管理專家，在紅色教育以及企業(yè)管理，兩個(gè)方面都有很強(qiáng)的號(hào)召力。這樣橫跨兩個(gè)強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)域的專家，會(huì)有很強(qiáng)的市場(chǎng)影響力。
李凱城，中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)，中國(guó)紅色管理研究所所長(zhǎng)，是中國(guó)紅色管理的倡導(dǎo)者。著有《用心去講》《把理講透》《向毛澤東學(xué)管理》《紅色管理毛澤東管理思想的當(dāng)代應(yīng)用》《領(lǐng)軍之道》等著作。
要重視對(duì)共產(chǎn)黨、解放軍管理理論的研究
一、為什么引出這個(gè)話題
二、共產(chǎn)黨、解放軍的管理有哪些特點(diǎn)
三、共產(chǎn)黨、解放軍的管理體系是如何架構(gòu)的
四、共產(chǎn)黨、解放軍的管理理論包括哪些內(nèi)容
五、毛澤東的軍事指揮思想對(duì)戰(zhàn)略管理理論的貢獻(xiàn)
六、毛澤東是怎樣將哲學(xué)運(yùn)用于管理實(shí)踐的
七、共產(chǎn)黨、解放軍的管理方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)應(yīng)該如何概括
八、共產(chǎn)黨、解放軍的管理可以幫助管理者解決哪些問(wèn)題
九、為什么說(shuō)共產(chǎn)黨、解放軍的管理代表管理學(xué)未來(lái)的發(fā)展方向
十、怎樣發(fā)展共產(chǎn)黨、解放軍的管理
從古田再出發(fā)：思想管理的原理和方法
一、管行為、管心理，還是管思想
二、控制人、滿足人，還是培養(yǎng)人、發(fā)展人
三、思想管理的總體思路
四、思想管理是一門科學(xué)
五、思想管理的方法工具
六、思想管理是系統(tǒng)工程
管理哲學(xué)的簡(jiǎn)要比較
一、西方管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
二、中國(guó)古代管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
三、中國(guó)共產(chǎn)黨管理的哲學(xué)基礎(chǔ)
四、三種管理哲學(xué)的比較
學(xué)習(xí)型組織與紅色管理
一、彼得·圣吉的《第五項(xiàng)修煉》究竟講了些什么
二、重建管理體系，彼得·圣吉的理想實(shí)現(xiàn)了嗎
三、學(xué)習(xí)型組織與紅色管理的關(guān)系
四、有關(guān)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)幾個(gè)具體問(wèn)題的解答
五、幾點(diǎn)結(jié)論
以我為主，構(gòu)建中國(guó)管理學(xué)思想體系
一、到中國(guó)出管理思想的時(shí)候了
二、構(gòu)建管理思想體系應(yīng)滿足四個(gè)要求
三、構(gòu)建管理思想體系的邏輯起點(diǎn)
四、關(guān)于中國(guó)管理學(xué)學(xué)術(shù)體系的構(gòu)想
五、中國(guó)管理學(xué)的學(xué)科體系及課程體系
六、中國(guó)管理學(xué)的話語(yǔ)體系
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