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《老板的“財(cái)務(wù)經(jīng)”：目標(biāo)戰(zhàn)略下的財(cái)務(wù)新模式》具體內(nèi)容涉及企業(yè)戰(zhàn)略、決策力、領(lǐng)導(dǎo)力、商業(yè)模式、資本運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行力、中層管理、管理技能、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通技巧、危機(jī)管理、績(jī)效考核、薪酬福利、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)管理、品牌經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、國(guó)際貿(mào)易、渠道建設(shè)、經(jīng)銷(xiāo)商管建、銷(xiāo)售技巧、商務(wù)談判、電話銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、客戶(hù)服務(wù)、大客戶(hù)銷(xiāo)售、人際關(guān)系、形象禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等30個(gè)小項(xiàng)。
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