要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)
定 價(jià):28 元
- 作者:張展 著
- 出版時(shí)間:2011/2/1
- ISBN:9787511904027
- 出 版 社:中國經(jīng)濟(jì)出版社
- 中圖法分類:F275
- 頁碼:233
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
經(jīng)營者在創(chuàng)業(yè)之初會(huì)遇到許多財(cái)務(wù)管理問題。張展編著的這本《要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》以財(cái)務(wù)管理知識(shí)為主體,適量、適度地引入了創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理賬目經(jīng)常會(huì)用到的會(huì)計(jì)核算、稅務(wù)管理、企業(yè)內(nèi)控三種知識(shí)技能,并進(jìn)行了詳細(xì)地講解,運(yùn)用大量案例幫助管理者解決實(shí)際問題,《要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》注重實(shí)用性和操作性,力求通俗易懂,非常適合創(chuàng)業(yè)之初企業(yè)管理者自己管財(cái)務(wù)的實(shí)際工作需要。
掌握創(chuàng)業(yè)的管理技巧,規(guī)避管錢的易犯錯(cuò)誤,了解內(nèi)控的原則門道,剖析避稅的有效方法。掙錢固然重要,管錢更為重要! 即學(xué)即用“快速勝出” 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理能讓企業(yè)一步步邁向更好的發(fā)展方向! ∫?jiǎng)?chuàng)業(yè)最重要的工作是什么? 掙錢?No,是管錢! 在創(chuàng)業(yè)過程中,你會(huì)遇到一系列財(cái)務(wù)管理問題,翻開本書,一切問題將迎刃而解!內(nèi)容全面,通俗易懂,案例豐富,操作性強(qiáng)! 〗(jīng)營者必備創(chuàng)業(yè)實(shí)用手冊(cè),匯集財(cái)務(wù)管理的理論精要! ∝(cái)務(wù)管理涉及企業(yè)的資金流向和財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn),會(huì)引起企業(yè)與各方面產(chǎn)生一系列的財(cái)務(wù)關(guān)系,這在一定程度上說明企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)的基礎(chǔ),直接影響著整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。張展編著的這本《要?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》就是從為解決創(chuàng)業(yè)之初公司經(jīng)營管理中遇到的問題出發(fā)而編寫的! 兑?jiǎng)?chuàng)業(yè)你必須先懂點(diǎn)財(cái)務(wù)》共8章內(nèi)容,從多個(gè)方面闡述解決公司運(yùn)營中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題的方法,都是精煉的特色章節(jié),閱讀這本書你將學(xué)會(huì)準(zhǔn)確處理財(cái)務(wù)管理問題的方法,教你如何在創(chuàng)業(yè)之初管好財(cái)務(wù)。
張展,國內(nèi)著名大學(xué)商學(xué)院EMBA&企業(yè)管理碩士,從事會(huì)計(jì)工作多年,深諳財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有自己的獨(dú)到見解。
2.財(cái)務(wù)管理整體目標(biāo)
根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理理論和實(shí)踐,最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有以下幾種:
。1)利潤最大化。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)就是利潤最大化。利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財(cái)富,利潤越多則企業(yè)財(cái)富增加得越多,越接近企業(yè)的目標(biāo)。
將利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)對(duì)于企業(yè)追求產(chǎn)值、促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算是有積極意義的,但是以利潤最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也有一些缺陷。因此,現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論認(rèn)為,利潤最大化并不是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)。
(2)每股盈余最大化。
每股盈余最大化即每股收益最大化,每股收益是利潤額與普通股股數(shù)的比率,這種觀點(diǎn)雖然把企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤額同企業(yè)的投入進(jìn)行對(duì)比,但仍然沒有考慮資金的時(shí)間價(jià)值,也沒有考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。
。3)股東財(cái)富最大化。
股東財(cái)富最大化是指企業(yè)應(yīng)以達(dá)到股票的市價(jià)最高為目標(biāo),因此也稱為股票價(jià)格最大化。它包含了多方面的影響因素,如企業(yè)的盈利能力、時(shí)間因素、風(fēng)險(xiǎn)因素等,同時(shí)避免了以利潤最大化為目標(biāo)造成的企業(yè)短期行為。但其缺點(diǎn)主要是過分強(qiáng)調(diào)股東的利益而對(duì)其他與企業(yè)相關(guān)團(tuán)體的利益不夠重視。
。4)企業(yè)價(jià)值最大化。
企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)的合理經(jīng)營、選擇策略等等,在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)價(jià)值達(dá)到最大。企業(yè)的價(jià)值在于它能給所有者帶來未來報(bào)酬,它是一種潛在的獲利能力,企業(yè)的價(jià)值不能用其賬面價(jià)值來反映,因?yàn)樵S多資產(chǎn)的賬面價(jià)值是一種歷史成本,不代表其市場(chǎng)價(jià)值,更何況一些無形資源,如商譽(yù)等,在賬面上反映不出來,企業(yè)的價(jià)值可通過市場(chǎng)的評(píng)價(jià)來確定。
3.財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)
分部目標(biāo)是指在整體目標(biāo)的制約下,進(jìn)行某一部分財(cái)務(wù)活動(dòng)所要達(dá)到的目標(biāo),是為實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)而起保證作用的目標(biāo)。分部目標(biāo)取決于財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容。財(cái)務(wù)管理的分部目標(biāo)可以概括為如下幾個(gè)方面:
。1)企業(yè)籌資管理目標(biāo)。
要求企業(yè)在籌資時(shí)不僅需要從數(shù)量上滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要,而且要考慮到各種籌資方式給企業(yè)帶來的資金成本的高低、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大小,以便選擇最佳籌資方案和最佳資本結(jié)構(gòu),提高自有資本收益率,降低資金成本和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)。
。2)企業(yè)投資管理目標(biāo)。
對(duì)于新增的投資項(xiàng)目,一方面要考慮項(xiàng)目建成后給企業(yè)帶來的投資報(bào)酬,另一方面也要考慮投資項(xiàng)目給企業(yè)帶來的風(fēng)險(xiǎn),以便在風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬之間進(jìn)行均衡,不斷提高企業(yè)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體目標(biāo)。
。3)企業(yè)營運(yùn)資金管理目標(biāo)。
加速資金周轉(zhuǎn),提高資產(chǎn)利用率,同時(shí)降低產(chǎn)品成本,節(jié)約費(fèi)用開支,減少資金占用,從而提高資產(chǎn)盈利率,為提高自有資本收益率奠定良好基礎(chǔ)。
。4)企業(yè)利潤管理目標(biāo)。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須努力發(fā)掘企業(yè)潛力,促使企業(yè)合理使用人力和物力,以盡可能少的耗費(fèi)取得盡可能多的經(jīng)營成果,增加企業(yè)盈利,提高企業(yè)價(jià)值。企業(yè)實(shí)現(xiàn)的利潤,要合理進(jìn)行分配。
4.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的協(xié)調(diào)
企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)涉及到不同的利益主體,其中最主要的是股東、經(jīng)營者、債權(quán)人,這三者構(gòu)成了企業(yè)最重要的財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)是所有者,即股東的企業(yè),財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是股東的目標(biāo),經(jīng)營者、債權(quán)人與股東的目標(biāo)不完全一致,企業(yè)只有協(xié)調(diào)好這三個(gè)方面的矛盾,才能實(shí)現(xiàn)“股東財(cái)富最大化”的目標(biāo)。
。1)股東和經(jīng)營者的矛盾與協(xié)調(diào)。
股東為企業(yè)提供資本金,目標(biāo)是使其財(cái)富最大化;經(jīng)營者則希望在提高企業(yè)價(jià)值或股東財(cái)富的同時(shí),提高自己的報(bào)酬、榮譽(yù)、社會(huì)地位,增加閑暇時(shí)間,減少勞動(dòng)強(qiáng)度。為了解決這一矛盾,股東通?刹扇”O(jiān)督和激勵(lì)兩種辦法來協(xié)調(diào)自己和經(jīng)營者的目標(biāo)。
。2)股東和債權(quán)人的矛盾與協(xié)調(diào)。
債權(quán)人把資金交給企業(yè),其目標(biāo)是到期收回本金,并獲得約定的利息收入。債權(quán)人為了防止其利益被損害,一方面可以尋求立法保護(hù),如破產(chǎn)時(shí)優(yōu)先接管,優(yōu)先于股東分配剩余財(cái)產(chǎn);另一方面還可以在借款合同中加入限制性條款,如規(guī)定資金用途,規(guī)定不得發(fā)行新債或限制發(fā)行新債的數(shù)額,當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)有意侵蝕其債權(quán)價(jià)值時(shí),可提前收回借款,拒絕進(jìn)一步合作。
5.財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)責(zé)任
企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)的目標(biāo)有許多方面是一致的,企業(yè)在追求自己的目標(biāo)時(shí),自然會(huì)使社會(huì)受益。但企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與社會(huì)目標(biāo)也有不一致的方面。如企業(yè)為了獲利,可能生產(chǎn)偽劣產(chǎn)品;可能不顧工人的健康和利益;可能會(huì)造成環(huán)境污染;可能損害其他企業(yè)的利益等。國家要保護(hù)所有公民的正當(dāng)權(quán)益,股東只是社會(huì)的一部分人,他們?cè)谥\求自己利益的時(shí)候,不能迫害他人的利益。為此,國家頒布一系列保護(hù)公眾利益的法律法規(guī),如《反暴利法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督法》等。通過這些法律法規(guī)來強(qiáng)制企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,調(diào)節(jié)股東和社會(huì)公眾的利益。
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