引言

通過精益生產的理念，理清現有煙葉生產流程，找準煙葉生產中可能存在的各個浪費源頭，從而為打造煙葉基地單元升級，實現煙葉精益生產提供技術與理論支撐。為實現煙葉生產由數量效益型向質量效益型轉變，解決煙葉發(fā)展中存在的矛盾和問題，實現由粗放管理向集約經營轉變，推動煙葉生產轉型升級，本書初步構建了精確客戶需求管理體系，制定工業(yè)企業(yè)未來一段時間對于煙葉質量與數量的動態(tài)需求規(guī)劃，明確需求的煙葉質量、品種、數量和等級結構，為基地煙葉生產近期和中期規(guī)劃奠定基礎。

按照精益化生產要求，在全面調查和分析現行煙葉生產技術中存在的不足和浪費源，制約煙葉生產水平提升的技術瓶頸基礎上，著力深化探索壯苗培育、小苗膜下移栽、精益經濟平衡施肥、綠色植保技術研究、主栽品種關鍵栽培技術、成熟采摘和精準烘烤等先進技術。在此基礎上，創(chuàng)新繼承了精益煙葉生產技術體系。

吸收近年來全封閉密碼收購模式、聚約式全封閉密碼收購模式成功經驗，建立以收購站（點）為依托，強化入戶預檢工作，把落實好預檢工作作為提高煙葉質量的基礎；以規(guī)范煙葉收購管理為保障，簡化收購流程，在工作機制、操作流程、質量管理等方面率先突破，改變傳統(tǒng)把煙收購模式，建立獨具特色的散葉收購模式；以強化質量過程控制為手段，提高煙葉等級質量純度，切實維護煙農、卷煙工業(yè)企業(yè)的合理利益，適應卷煙工業(yè)企業(yè)大品牌發(fā)展需求，增強優(yōu)質煙葉原料供給能力。

完善基地農機管理服務中心，依托農機管理服務平臺，根據服務半徑對農機進行管理和調度；拓展作業(yè)環(huán)節(jié)，增加作業(yè)天數和時間，提高農機覆蓋率；轉變農機作業(yè)方式，由合作社按照統(tǒng)一的作業(yè)標準開展精確作業(yè)，全程機械化覆蓋育苗、深耕起壟、移栽覆膜、中耕培土、采收編桿、打包入庫等生產環(huán)節(jié)，確保100%機械化深耕起壟，50%以上機械化移栽覆膜，80%以上機械化中耕培土。

建立了一個層級分明、高度統(tǒng)一的兩線三級網格化組織體系。站、點（班）、線（組）為三級管理主線，明確職能職責，以片區(qū)（網格）為單位，組織技術推廣、技術指導、生產管理等具體活動；社、隊、組為三級服務主線，明確服務職責，按照育苗工場分區(qū)制、烘烤工場班組制、專業(yè)分級工位制等要求，開展專業(yè)化服務。

通過開展煙葉生產流程分析，查找浪費源及比對分析，提出了曲靖市主要基地單元煙葉精益生產過程中浪費源消除的潛在措施，并初步構建了生產管理體系。

本書出版得到了廣西中煙工業(yè)有限責任公司、云南省煙草公司曲靖市公司羅平縣分公司、北京國地資源與環(huán)境規(guī)劃設計研究院和湖南農業(yè)大學的領導和同事們的大力支持，在此一并致謝。

本書引言、第一部分、第二部分、第三部分和第四部分由張一揚著（15萬余字），第六部分、第七部分、第八部分由李強著（3萬余字），第五部分由湖南省農業(yè)農村廳廖中建著（1萬余字）；附件規(guī)程部分由李強（1萬余字）、柳立

（3萬余字）、廖中建（1萬余字）、張毅（1萬余字）、范偉（1萬余字）和陳麗娟（1萬余字）編著。

由于煙葉精益生產尚屬探索過程，研究成果層出不窮，另一方面，本書著者水平也有限，所以內容上可能尚不盡人意，盡管我們在文字、圖表等方面已經十分仔細認真，但仍難免有一些差錯，敬請讀者批評指正。