第1章 導論
1.1 人力資源與人力資源管理
1.2 公共部門人力資源管理的一般概述
1.3 公共部門人力資源管理的現狀和發(fā)展趨勢
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第2章 公共部門人力資源管理的主體
2.1 公共部門人力資源管理機構
2.2 公共部門人力資源管理者
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第3章 公共部門職位分析
3.1 公共部門職位分析概述
3.2 公共部門職位分析的實施
3.3 我國公共部門職位分析的現狀與趨勢
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第4章 公共部門人力資源規(guī)劃
4.1 公共部門人力資源規(guī)劃的一般概述
4.2 公共部門人力資源需求和供給預測的技術方法
4.3 公共部門人力資源規(guī)劃的一般程序與編寫內容
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第5章 公共部門人員的招募甄選
5.1 公共部門人員的招募甄選概述
5.2 公共部門人員招募的方式
5.3 公共部門和私營部門人員招募甄選特點的比較
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第6章 公共部門人才測評
6.1 人才測評理論
6.2 心理測驗
6.3 面試
6.4 評價中心
【本章小結】
【案例分析】
【思考與練習】
第1章 公共部(1績效管理
7.1 績效管理的一般概述
7.2 績效計劃與績效指標體系
7.3 績效考核主體與評分方法
7.4 績效反饋與面談
7.5 績效考核結果的應用
【本章小結】
【案例分析】