本書(shū)中的技巧和工具能讓你更有自信,從而更好地面對(duì)自己的工作與生活。
“在人力資源和管理培訓(xùn)領(lǐng)域,本書(shū)廣受好評(píng)。它的成功之處在于:將生澀難懂的理論術(shù)語(yǔ)闡述得簡(jiǎn)單明了,同時(shí)又不影響所表達(dá)觀念的正確性。當(dāng)你翻閱每一頁(yè)時(shí),都會(huì)發(fā)現(xiàn)一種看待問(wèn)題的全然不同的觀點(diǎn)、方法與技巧。”
——澳大利亞通用公司人力資源部副部長(zhǎng),路易斯·坎拜爾
“通讀此書(shū),會(huì)即刻得到處世技巧,終生受益!
——新南威爾士曼切斯特聯(lián)合友好公司人力資源經(jīng)理,翠西·拉斯康比
麥克斯·A·埃格特,麥克斯是位國(guó)際管理心理學(xué)家,致力于協(xié)助組織和個(gè)人取得*的成就。他主要在英國(guó)和澳大利亞工作。麥克斯在變革中的人和組織結(jié)構(gòu)方面及授權(quán)方面是位德高望重的權(quán)威人士,曾為世界上在千上萬(wàn)的決策人和經(jīng)理們開(kāi)過(guò)研討會(huì)和講習(xí)班。
麥克斯出版的其他書(shū)
導(dǎo)言
定義,普及化,向誰(shuí)展示你的自信,為什么現(xiàn)在需要自信,何時(shí)展示你的自信,自信與誠(chéng)實(shí),保持一種平衡
三種行為方式
三種選擇,懦弱退讓型行為(理由,思維游戲,必須和義務(wù),自我對(duì)話,內(nèi)心的聲音)、攻擊型行為,自信勇敢型行為(優(yōu)點(diǎn),解放的循環(huán),自我肯定)
權(quán)利和責(zé)任
保持自信的基本權(quán)利的定義,相關(guān)的義務(wù),工作中的權(quán)利和責(zé)任
自信的技巧
肢體語(yǔ)言,接受和約予批評(píng),接受正面的反饋,反對(duì)的進(jìn)程,“我”字陳述,提出要求,卡殼機(jī)法,破罐破摔法,緩沖法,反詰法,有力表述法
自信的行為
普適的建議,保持自信的十項(xiàng)舉措