本書從中國式股權(quán)激勵、基本架構(gòu)、激勵模式、股權(quán)方案、流程激勵、配套機制、風險控制、典型案例分析等方面進行闡述, 以期有效解決公司管理者在設(shè)計和操作股權(quán)激勵方案時面臨的種種技術(shù)性難題。本書不僅是企業(yè)股權(quán)激勵的必備指南, 也是企業(yè)進行客戶管理的關(guān)鍵指導(dǎo)書。