本書全面解析了數字化領導力、數字化戰(zhàn)略、創(chuàng)新、組織文化和落地策略,以幫助企業(yè)管理者提高對數字化的認知,明確戰(zhàn)略方向和“行動路線”,增強信心,在數字化的過程中少走彎路。
目錄
院長的話
總序
引言 —001
究竟何為“數字化”? —003
為什么要“數字化”? —009
轉型之路面臨諸多挑戰(zhàn) —014
第1章 數字、機器與人 —019
數字的出現(xiàn)是人類文明的重要標志 —021
工業(yè)時代的數字思維 —023
機器和人工智能 —027
人工智能是否會替代人類 —037
第2章 數字化變革 —047
被數字化的商業(yè)(模式) —049
數字型企業(yè)的崛起 —060
數字技術推動商業(yè)實踐 —072
第3章 數字化領導力 —083
要的是變革愿景和前瞻性思維 —085
你需要一個擁有“數字化頭腦”的董事會 —093
數字化需避免的九大誤區(qū) —097
領導“機器人同事”并同“機器人經理”共事 —102
第4章 開啟數字化之旅 —109
應對“變化”是企業(yè)當今面臨的挑戰(zhàn) —111
數字化2 3 4模型 —113
數字化創(chuàng)新是核心競爭力 —123
數字化團隊和文化是基礎 —133
數字化轉型“路線圖” —137
后記 未來之路 —139
致謝 —147