如何激發(fā)員工士氣，調(diào)動團隊斗志，打造團隊執(zhí)行力？如何提升管理素質(zhì)、打造自我影響力，讓自己成為團隊的核心？這些都是企業(yè)團隊領(lǐng)導(dǎo)者面臨的重要課題。本書從自律、自強、自尊、自決、立言、立規(guī)、立威、立德、用人、樹人、馭人、激人 12個角度，詳細介紹了團隊管理的方法與技巧，活學活用這些方法和技巧，幫你快速打造一支高效的團隊。