第4版前言
第3版前言
第一篇 理論與實務篇
第一章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論
第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的層次
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理學派的演變
【實例】江淮汽車：聚焦戰(zhàn)略，開啟主動變革之路
習題
習題答案
第二章 企業(yè)環(huán)境研究概述
第一節(jié) 企業(yè)環(huán)境概述
第二節(jié) 企業(yè)環(huán)境信息管理系統(tǒng)
第三節(jié) 常用的分析方法
【實例】打造“**”的戰(zhàn)略如何分析
習題
習題答案
第三章 企業(yè)外部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的外部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)宏觀環(huán)境分析
第三節(jié) 產業(yè)競爭結構分析
第四節(jié) 企業(yè)競合環(huán)境分析
【實例】京東方（BOE）的戰(zhàn)略發(fā)展歷程
習題
習題答案
第四章 企業(yè)內部環(huán)境分析
第一節(jié) 企業(yè)的內部環(huán)境
第二節(jié) 企業(yè)資源分析
第三節(jié) 企業(yè)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)財務分析
【實例】科大訊飛的成長
習題
習題答案
第五章 企業(yè)經營思想、宗旨、目標及規(guī)劃
第一節(jié) 企業(yè)經營思想
第二節(jié) 企業(yè)宗旨陳述
【實例】鄭郝咨詢公司的企業(yè)使命
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標的確定
【實例】合肥環(huán)信科技的戰(zhàn)略目標
第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
【實例】正大集團（安徽區(qū)）養(yǎng)豬產業(yè)化戰(zhàn)略性項目規(guī)劃
習題
習題答案
第六章 企業(yè)總體戰(zhàn)略
第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
【實例】安徽森源文化旅游發(fā)展有限公司能否通過收購戰(zhàn)略來發(fā)展
【實例】 宣紙中的“紅星
【實例】老鄉(xiāng)雞集團的一體化歷程
第二節(jié) 多種經營戰(zhàn)略
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