本書主要探討作為一個領導者如何持續(xù)成長，再造自我。內容涉及我們如何定義人生和成功、如何管理老板、如何應對自己的致命傷、如何在人生的五大領域持續(xù)精進、如何使自己總是能量滿滿、如何更好地學習、如何應對一個難交流的同事、如何思考自己的人生使命、如何成為一個更好的領導者、如何創(chuàng)造一個促進人持續(xù)成長的文化和組織，等等。
推薦序
前 言
第1章 未來的組織、領導者和人 /
第1節(jié) 未來的組織、領導者和人是怎樣的 /
第2節(jié) 為什么中國未來需要更多的女性領導者 /
第3節(jié) 未來，你想成為自由職業(yè)者嗎 /
第4節(jié) 人工智能時代成功人士的兩大能力 /
第5節(jié) DDO：我們未來的組織 /
第2章 你要如何定義并衡量你的一生 /
第1節(jié) 你如何衡量你的一生 /
第2節(jié) BBC：人生的三門必修課 /
第3節(jié) 你的人設是什么 /
第4節(jié) 定義你的人設、刷新你的使命、重塑你的人生 /
第5節(jié) 你真的需要一個人生使命嗎 /
第6節(jié) 我要做什么、我想做什么、我能做什么 /
第3章 什么樣的經(jīng)歷，塑造了什么樣的我們 /
第1節(jié) 為什么想成大事者應該早結婚 /
第2節(jié) 大學生該不該創(chuàng)業(yè) /
第3節(jié) 人生就是創(chuàng)業(yè)，父母就是VC，你就是CEO /
第4節(jié) 德魯克年輕時的榜樣威爾第影響了他一生 /
第5節(jié) 人到中年，還要不要生二胎 /
第6節(jié) 喬布斯是怎么成為喬布斯的 /
第4章 我們怎樣才能成事 /
第1節(jié) 人生成功的五大致命傷 /
第2節(jié) 為什么擁有矛盾思維的人未來會更成功 /
第3節(jié) 馮唐談如何成事、成功 /
第4節(jié) 人怎樣進入“理想績效狀態(tài) ”（IPS） /
第5章 我們怎樣重塑我們的重要關系 /
第1節(jié) 其實你有一個好孩子 /
第2節(jié) 我們?yōu)槭裁纯傄鷦e人比 /
第3節(jié) 我們要感恩什么 /
第4節(jié) 如何管理你的老板：選對老板是第一步 /
第5節(jié) 向上管理：首先做好一個追隨者 /
第6節(jié) 你知道老板最近最關注什么嗎 /
第7節(jié) 十步，讓老板的老板注意你 /
第8節(jié) 如何應對難搞的同事 /
第6章 保持能量水平，塑造成功和幸福的人生 /
第1節(jié) 跨學科重塑自己的工作和生活 /
第2節(jié) 怎樣才能過一種快樂和幸福的人生 /
第3節(jié) 你最近的能量水平夠嗎 /
第4節(jié) 我們?yōu)槭裁催�需要“心靈雞湯” /
第5節(jié) 什么是真正的活在當下 /
第6節(jié) 我是怎樣做到“內心平靜、偶有漣漪”的 /
第7節(jié) 他們?yōu)槭裁磯涯贽o職 /
第7章 持續(xù)精進、終身成長 /
第1節(jié) 人生的五大精進 /
第2節(jié) 持續(xù)精進的三種能力 /
第3節(jié) 我們?yōu)槭裁催�是需要建立自己的“能力根據(jù)地” /
第4節(jié) 為什么我們學不好英語 /
第5節(jié) 為什么馮唐認為管理者需要讀一點小說和詩歌 /
第6節(jié) CEO為什么不肯認錯 /
第7節(jié) 領導者如何突破職業(yè)天花板 /
第8節(jié) 人為什么喜歡聽好話而不喜歡被人批評 /
第9節(jié) 領導者如何持續(xù)學習、終身成長 /
第8章 你需要怎樣來領導 /
第1節(jié) 最好的老板會給你怎樣的感受 /
第2節(jié) 中國企業(yè)領導人的致命傷是什么 /
第3節(jié) 為什么管理者要關心下屬是否睡得好 /
第4節(jié) 作為領導者，你能像馬云一樣“站得高、看得遠”嗎 /
第5節(jié) 從交響樂指揮家身上學習領導力 /
第6節(jié) 為什么我們的老板很少表揚我們 /
第7節(jié) 領導者與下屬談話的三要素 /
第8節(jié) 于危機中展現(xiàn)領導力 /
第9節(jié) 最好的老師和老板，從不在內心放棄任何一個人 /
第10節(jié) 從WeWork創(chuàng)始人被解雇談如何做好創(chuàng)業(yè)企業(yè)CEO /
第11節(jié) 微軟傳奇CEO薩提亞是如何重塑微軟文化的 /
第12節(jié) 微軟招人看什么 /
第13節(jié) 創(chuàng)業(yè)十年后，你還是這個房間里最聰明的人嗎 /
致 謝 /
書單推薦
