導讀 365天階段管理，讓你工作更輕松
一、一年365天的時間分配
二、國家法定節(jié)假日
三、工作時間
四、階段工作法

第一章 如何安排與落實一日工作
忙！忙！忙！
忙些啥？
忙著進行店面巡視檢查，忙著召開各種臨時會議，忙著檢查各種報表，忙著應對客戶投訴，忙著批閱各種申請報告，忙著檢查設備……
作為店長的你，是不是處于以上所述盲目的忙亂狀態(tài)呢？如果是，那么你就需要做好每天的工作計劃了，只有按照詳細計劃一步步來，才能條理清晰而不至于在手忙腳亂中出差錯。相信通過本章的學習，你一定能擺脫這種“窮忙”的困境！

一、如何制訂當日工作計劃
【范例1-01】××家居建材門店店長工作流程（日）
【范例1-02】××門店長一日工作流程
二、做好不定時巡店
【范例1-03】××家具門店店長一日工作流程
三、主持召開早會
【范例1-04】××陶瓷門店店長日常工作檢查表
【范例1-05】××家居建材門店店面日常工作檢查
【范例1-06】××家居建材門店店長每日工作檢查表
四、查看音樂播放情況
五、員工交接班管理
六、及時處理客戶抱怨
【范例1-07】××家居建材門店客戶投訴處理流程
七、查看賬款回收情況
八、緊急事務處理
【范例1-08】××家居建材門店銷售賬款明細表
九、填寫工作日志或銷售報表
【范例1-09】店長每日工作記錄
【范例1-10】××家居建材門店收入日報表
【范例1-11】××家居建材門店銷售日報表
管理心得

第二章 如何安排與落實一周工作
第三章 如何安排與落實一月工作
第四章 如何安排與落實季度工作