“速度”決定著團隊的效益和企業(yè)的成敗!
當下急劇變化的商業(yè)環(huán)境,要求企業(yè)必須具備快速應變和高速發(fā)展的能力,否則就會在競爭中處于劣勢。在本書中,日本明星企業(yè)明日之團公司創(chuàng)始人、董事長高橋恭介公開了明日之團連續(xù)5年實現200%增長的“團隊高速經營方法論”。
作者向苦惱中的團隊領導者傳授了以提升4倍的速度為目標,實現高速經營的16個技巧。將“以4倍的速度發(fā)展”這個基本理念融入團隊管理,以比正常速度快 4 倍的速度轉變團隊成員的“觀念”和“行動”,實現“做出成果”與“增長業(yè)績”的目標。這些技巧是作者多年來的實踐總結,在明日之團公司反復驗證,不僅提升了團隊的效率,更加速了團隊和個人的成長,取得了顯著的成效。
在書中,立教大學商學院教授田中道昭通過賦權理論的心理學方法和結構性方法等,系統(tǒng)解說了當今社會企業(yè)為什么要追求“高速經營”。
?困境之下如何帶領團隊逆勢增長、強勢崛起?
?實現團隊快速裂變、快速成長、快速精進的經營方法論。
?企業(yè)經營領域里程碑式作品,團隊領導者高效進階必備。
?谷歌、蘋果、豐田、華為、阿里、騰訊等公司都在踐行的經營哲學。
?日本立教大學商學院教授田中道昭專業(yè)解說。
高橋恭介
明日之團股份有限公司董事長兼董事局主席。
一般社團法人,人事評估推進協會代表理事。
1974年生于千葉縣松戶市。曾就職于興銀租賃股份有限公司。2002年進入剛剛成立不久的風險企業(yè)日本I-PRIMO,后擔任負責人事工作的副總經理。他將只有幾十名員工的公司發(fā)展到500多人規(guī)模,所占市場份額在日本婚禮珠寶行業(yè)處于領先地位。
利用在I-PRIMO的工作經驗,他于2008年成立明日之團股份有限公司,擔任董事長兼總經理。最近5年來,每年都保持著與上一年同期相比約200%的發(fā)展速度。目前,公司在日本47個都道府縣中均設有營業(yè)網點,甚至將事業(yè)拓展到新加坡、中國臺灣、中國香港、上海等國家和地區(qū),在這里分別成立了法人公司,向約2000家中小企業(yè)、風險企業(yè)提供人事評估制度的構建、云端運營援助服務。
著作頗豐,有《“重視員工的公司”的人事評估》(PHP研究所)、《覺悟的人生:創(chuàng)造人事評估產業(yè)的創(chuàng)業(yè)者》(幻冬舍)、《明日之團公司專用的簡歷模板:將實現目標的勇氣化為前進的動力》(與田中道昭合著,鉆石出版社)等。