為了進一步提高直流輸電工程建設質量, 實現(xiàn)“零缺陷”移交,國網(wǎng)直流公司總結了以往工程建設過中的典型案例, 結合《國家電網(wǎng)公司十八項電重大反事故措施》、《國家電網(wǎng)公司防止直流換站單雙極強迫停運二十一項反事故措施》,在各投運工程質量回訪發(fā)現(xiàn)問題的基礎上編寫了《換流站工程質量隱患排查手冊》,重點對工程物資采購、工程設計施調試等各環(huán)節(jié)易發(fā)的質量問題進行了整理,為后續(xù)工程建設提供參考,避免再次發(fā)生類似問題。
適讀人群 :《換流站工程質量隱患排查工作手冊》可供從事直流工程建設的設計、采購、施工、監(jiān)理、調試等單位閱讀使用,也可供相關工程建設單位參考。
換流站工程建設及隱患排查的指導書
我國生產(chǎn)力發(fā)展水平地區(qū)差異性和一次能源分布嚴重不均衡的狀況,決定了必須在全國范圍內優(yōu)化配置能源資源。作為解決高電壓、大容量、長距離輸電和異步聯(lián)網(wǎng)重要手段的直流輸電技術,近年來得到積極應用。國家電網(wǎng)目前已建成投產(chǎn)四回特高壓直流工程。
2015年9月26日,習近平總書記在聯(lián)大發(fā)展峰會倡議探討構建全球能源互聯(lián)網(wǎng),推動以清潔和綠色方式滿足全球電力需求。優(yōu)化資源配置和霧霾治理成為廣泛共識和迫切需求,特高壓直流工程進入全面加快建設的新階段,高強度、大規(guī)模的直流工程建設將貫穿整個“十三五”。
如何把工程建設的經(jīng)驗固化為標準化成果,以提高換流站工程建設的質量和效率,應對大規(guī)模建設的挑戰(zhàn),是工程參建者的重要課題。國家電網(wǎng)公司直流建設分公司作為建設管理特高壓直流工程的專業(yè)化公司,深入總結近年來換流站工程建設管理經(jīng)驗,在收集、整理、分析換流站工程建設過程中的典型案例的基礎上,結合《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》、《國家電網(wǎng)公司防止直流換流站單雙極強迫停運二十一項反事故措施》,編寫了《換流站工程質量隱患排查手冊》,重點對工程物資采購、工程設計、工程施工、工程調試等各環(huán)節(jié)易發(fā)的質量問題進行了整理,為后續(xù)工程建設提供參考,避免再次發(fā)生類似問題。通過質量隱患排查治理,使質量問題消滅在設計、設備物資采購、施工和調試階段,為“零缺陷”移交創(chuàng)造有利條件。
本換流站質量隱患排查手冊特別針對工程建設過程中易發(fā)生的質量隱患的梳理和排查,未包含各類常規(guī)和通用要求,常規(guī)和通用要求參見相關標準和規(guī)定。本手冊供成套設計、物資采購、工程設計、工程施工、工程調試等相關單位參考落實。
本書編寫過程中,得到工程各參建單位的大力支持,特在此深表感謝。書中疏漏和不足之處在所難免,懇請專家和讀者批評指正,以便對書中內容不斷完善。
國家電網(wǎng)公司直流建設分公司于2009年3月成立,是國家電網(wǎng)公司直流電網(wǎng)建設的管理執(zhí)行機構,為國家電網(wǎng)公司特高壓和重點跨區(qū)直流工程項目建設提供專業(yè)化管理服務,主要開展特高壓換流站建設管理和技術支撐,線路工程業(yè)務技術協(xié)管和直流設備監(jiān)造管理。公司本部設總經(jīng)理工作部、計劃部、財務部、安全質量部、換流站管理部、線路管理部、物資與監(jiān)造部和黨群工作部八個職能部門,下設宜昌、常州、北方、四川四個工程建設部。
目 錄
一、 物資類 1
(一)設備采購 1
1)電氣一次設備 1
2)控制系統(tǒng) 15
3)保護系統(tǒng) 25
3)站用電系統(tǒng) 34
4)閥冷卻系統(tǒng) 38
5)空調系統(tǒng) 48
(二)設備制造 49
二、 工程設計類 54
(一)電氣一次設計 55
1)一次設備布置設計 55
2)站用電設計 61
(二)二次系統(tǒng)設計 63
1)控制保護系統(tǒng)設計 63
2)電纜布置設計 68
3)消防通風系統(tǒng)設計 69
4)通信布線設計 70
5)圖像監(jiān)控設計 71
6)其他設計 71
(三)閥廳設計 72
(四)土建設計 75
1)基礎和地面設計 76
2)管網(wǎng)設計 80
3)其他 82
三、 工程施工類 84
(一)土建施工 84
1)建筑物施工 84
2)基礎施工 86
3)管網(wǎng)和排水施工 87
(二)電氣安裝 88
四、 現(xiàn)場調試類 96
(一)分系統(tǒng)調試 96
(二)站系統(tǒng)和系統(tǒng)調試 99