本書是作者經(jīng)過多年對各種組織結構和股權的研究、思考與實踐而提出的股權戰(zhàn)略理論的內(nèi)容。主要闡述了在合伙人時代如何運用股權來解決企業(yè)中遇到的根本問題，包括如何做好公司頂層設計，如何做好股權架構設計，如何運用股權讓老板和員工實現(xiàn)共創(chuàng)、共享、共擔，如何有效激勵員工，如何做好企業(yè)傳承，如何實現(xiàn)員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，如何設計股權眾籌等。

書中有理念上的思考、理論上的探討以及工具的應用，還有作者輔導企業(yè)的經(jīng)驗以及優(yōu)秀企業(yè)的案例，幾乎所有的企業(yè)，特別是傳統(tǒng)企業(yè)，都會從本書中獲得有價值的參考。

書中還有很多關于基礎管理、商業(yè)本質和人性的思考，適合每一個職場人閱讀。