第一步　摸清會：定義、定位、定基調(diào)

　　招式1：弄懂什么是會，什么是辦會………003

　　招式2：明白會議類型、主題、人員角色………015

　　招式3：明確辦會時機與成敗關(guān)鍵………035

第二步　籌備會：管人、管事、管財物

　　招式4：制定會議整體規(guī)劃………051

　　招式5：列明人員配置與權(quán)責(zé)………058

　　招式6：編制經(jīng)費預(yù)算………061

　　招式7：備齊會議文件………065

　　招式8：確定會場、布局、座次………069

　　招式9：做足會前檢查………084

第三步　召開會：知時、知序、知禮儀

　　招式10：精確把控會議時間………089

　　招式11：精細執(zhí)行會議程序………094

　招式12：精準(zhǔn)掌握會議禮儀………109

第四步　服務(wù)會：保住、保餐、保行、保安全

　　招式13：依規(guī)安排會議住宿………115

　　招式14：合理安排會議餐飲………119

　　招式15：科學(xué)安排會議交通………126

　　招式16：確保會議及人員安全………131

第五步　善后會：理文、理費、理事情

　　招式17：清理撤離會場………137

　招式18：匯編會議文件………140

　　招式19：報銷會議費用………143

　　招式20：評估總結(jié)會議………146

　　招式21：傳達會議精神………160

　　招式22：跟進會后工作………162

第六步　操練會：懂對內(nèi)對外、知線上線下

　　辦公會………185

　　現(xiàn)場會………188

　　座談會………192

　　新聞發(fā)布會………195

　　動員會………203

　　董事會………206

　　網(wǎng)絡(luò)視頻會………208

附錄一：會議手冊案例……………………………211

附錄二：相關(guān)參考文件…………………………… 221

附錄三：大型會議會務(wù)工作流程清單…………… 222

附錄四：部門例會及培訓(xùn)會務(wù)工作流程清單……… 229