傳統(tǒng)的建設項目在實施過程中面臨著環(huán)境污染、資源消耗、施工風險、和社會沖突等問題。本書將針對這一問題，結合企業(yè)社會責任（CSR）、利益相關者管理（Stakeholdermanagement）等理論基礎，評估各利益相關方應承擔的主要職責，為推動多方協(xié)同共同推動建設項目向“可持續(xù)建設”和“社會責任建設”轉型提供理論分析和管理工具。