第一篇 基本理論

第一章 管理會計總論3

思政導語3

學習目標3

引導案例3

第一節(jié) 管理會計的產(chǎn)生??發(fā)展及其職能4

第二節(jié) 管理會計的基本內容9

第三節(jié) 商業(yè)環(huán)境與管理會計發(fā)展新領域10

第四節(jié) 管理會計師與職業(yè)道德13

本章小結16

問題討論17

案例分析17

第二章 成本性態(tài)分析19

思政導語19

學習目標19

引導案例19

第一節(jié) 成本分類20

第二節(jié) 混合成本的分解24

本章小結28

問題討論29

案例分析29

第三章 變動成本法31

思政導語31

學習目標31

引導案例31

第一節(jié) 變動成本法概述32

第二節(jié) 變動成本法與完全成本法比較33

第三節(jié) 變動成本法優(yōu)缺點分析37

本章小結38

問題討論39

案例分析39

第四章 本量利分析40

思政導語40

學習目標40

引導案例40

第一節(jié) 本量利分析概述41

第二節(jié) 保本點計算42

第三節(jié) 保利點計算46

第四節(jié) 敏感性分析47

本章小結48

問題討論48

案例分析49

第二篇 預測與決策

第五章 預測分析53

思政導語53

學習目標53

引導案例53

第一節(jié) 預測分析概述54

第二節(jié) 銷售預測57

第三節(jié) 成本預測59

第四節(jié) 利潤預測60

第五節(jié) 資金需要量預測63

本章小結65

問題討論65

案例分析65

第六章 短期經(jīng)營決策分析67

思政導語67

學習目標67

引導案例67

第一節(jié) 經(jīng)營決策概述68

第二節(jié) 與決策有關的成本概念71

第三節(jié) 經(jīng)營決策分析的常用方法74

第四節(jié) 生產(chǎn)決策分析77

第五節(jié) 定價決策分析85

本章小結90

問題討論91

案例分析91

第七章 存貨決策分析92

思政導語92

學習目標92

引導案例92

第一節(jié) 存貨決策概述93

第二節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量基本模型95

第三節(jié) 經(jīng)濟訂貨批量基本模型的擴展98

第四節(jié) 存貨管理方法104

本章小結107

問題討論107

案例分析107

第八章 長期投資決策109

思政導語109

學習目標109

引導案例109

第一節(jié) 長期投資決策概述110

第二節(jié) 影響長期投資決策的重要參量112

第三節(jié) 長期投資決策的評價指標125

第四節(jié) 長期投資決策評價指標的運用132

第五節(jié) 長期投資決策的敏感性分析137

本章小結139

問題討論139

案例分析139

第三篇 規(guī)劃與控制

第九章 全面預算管理143

思政導語143

學習目標143

引導案例143

第一節(jié) 全面預算管理概述144

第二節(jié) 全面預算編制方法和原理147

第三節(jié) 全面預算的執(zhí)行??控制與調整157

第四節(jié) 全面預算的分析與考核158

本章小結161

問題討論161

案例分析162

第十章 作業(yè)成本法與作業(yè)成本管理164

思政導語164

學習目標164

引導案例164

第一節(jié) 作業(yè)成本法165

第二節(jié) 運營作業(yè)成本管理170

第三節(jié) 戰(zhàn)略作業(yè)成本管理174

本章小結179

問題討論179

案例分析179

第十一章 標準成本法183

思政導語183

學習目標183

引導案例183

第一節(jié) 標準成本法概述184

第二節(jié) 標準成本的制定185

第三節(jié) 成本差異計算與分析187

第四節(jié) 標準成本法的賬務處理192

本章小結194

問題討論194

案例分析194

第四篇 業(yè)績評價??考核與激勵

第十二章 責任會計199

思政導語199

學習目標199

引導案例199

第一節(jié) 責任會計概述200

第二節(jié) 責任中心設置202

第三節(jié) 內部轉移價格206

第四節(jié) 責任中心的業(yè)績評價與考核209

本章小結215

問題討論215

案例分析215

第十三章 管理控制系統(tǒng)與平衡計分卡217

思政導語217

學習目標217

引導案例217

第一節(jié) 管理控制系統(tǒng)概述218

第二節(jié) 財務指標和非財務指標220

第三節(jié) 標桿管理223

第四節(jié) 平衡計分卡與戰(zhàn)略地圖226

第五節(jié) 基于平衡計分卡的績效管理體系228

本章小結230

問題討論230

案例分析231

第十四章 經(jīng)濟增加值232

思政導語232

學習目標232

引導案例232

第一節(jié) 經(jīng)濟增加值基本原理233

第二節(jié) 經(jīng)濟增加值與業(yè)績評價體系235

第三節(jié) 經(jīng)濟增加值與激勵機制239

本章小結240

問題討論241

案例分析241

第十五章 激勵計劃242

思政導語242

學習目標242

引導案例242

第一節(jié) 激勵理論243

第二節(jié) 股票期權激勵計劃246

第三節(jié) 股票期權的業(yè)績評價體系250

本章小結251

問題討論252

案例分析252

第五篇 發(fā)展與轉型

第十六章 戰(zhàn)略成本管理257

思政導語257

學習目標257

引導案例257

第一節(jié) 戰(zhàn)略成本管理概述258

第二節(jié) 戰(zhàn)略定位分析260

第三節(jié) 價值鏈分析263

第四節(jié) 成本動因分析266

本章小結268

問題討論268

案例分析268

第十七章 財務轉型與財務共享服務中心271

思政導語271

學習目標271

引導案例271

第一節(jié) 財務轉型272

第二節(jié) 財務共享服務中心基本原理和類型275

第三節(jié) 財務共享服務中心實施流程279

本章小結280

問題討論280

案例分析281

參考文獻282