preface

前 言

伴隨著信息化、全球化的發(fā)展，我們正在進入一個易變（volatility）、不確定（uncertainty）、復雜

（complexity）和模糊（ambiguity）的VUCA（烏卡）時代，項目管理的理論體系和應用實踐需要不

斷迭代以適應這個時代的變遷。高度競爭和瞬息萬變的游戲行業(yè)便是烏卡時代的真實寫照，這就更要求我們

以敏捷的思維、創(chuàng)新的姿態(tài)，高質(zhì)量地完成游戲研發(fā)項目管理工作。

網(wǎng)易游戲項目管理團隊結(jié)合多年來各類型的游戲項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和豐富的組織過程資產(chǎn)，提煉出了一套完

備的、專注于游戲項目管理的知識理論體系，是大量真實游戲項目管理實踐與探索的結(jié)晶�？梢詭椭�游戲研

發(fā)熱愛者更好地了解當前國內(nèi)游戲研發(fā)現(xiàn)狀，關(guān)注游戲研發(fā)全生命周期管理。閱讀本書，就如同閱讀武俠游

戲中可以幫玩家提升大量經(jīng)驗值的武功秘籍：

第一篇圍繞“產(chǎn)品PM 的日常修煉”展開，從一位游戲產(chǎn)品PM 的日常工作和職責入手，對包括計劃制定、

有效溝通、風險識別、變更控制、團隊建設(shè)等各方面的主要職責進行整體概述。這猶如游戲項目管理的武學

基礎(chǔ)大綱，能為大家打下扎實的基本功。

第二篇生動地以七大兵器來比喻游戲項目管理中最重要的七個方面：計劃制定、進度管理、范圍管理、質(zhì)量

管理、溝通管理、干系人管理以及風險管理。希望讀者習得此七把兵器的絕學后，對兵器的使用融會貫通，

面對任何復雜的項目管理問題都能兵來將擋、水來土掩。

正如武功修煉到一定階段，有了武學基礎(chǔ)且掌握了各種兵器后，如想繼續(xù)精進，就必須要學習內(nèi)功心法來固

本培元。本書第三篇就提供了游戲項目管理的進階內(nèi)功心法：海外發(fā)行與全球同步發(fā)行管理、數(shù)據(jù)分析與度

量以及敏捷特性團隊管理，在更高維度的項目管理實踐和知識領(lǐng)域給與大家一些指引，使大家能在更廣闊的

戰(zhàn)場披荊斬棘。

本書的主要內(nèi)容均來自網(wǎng)易的資深項目經(jīng)理和專家，他們是一群奮戰(zhàn)在各個重點游戲項目并踐行這些學問的

一線人員。也正是他們，在日常工作中結(jié)合游戲行業(yè)特點并充分發(fā)揮自己的特長，不斷摸索，撰寫出了本書

的精華內(nèi)容。感謝他們的付出，特別感謝于棟在全書內(nèi)容統(tǒng)籌方面的貢獻。感謝PMI（中國）董事總經(jīng)理

為本書作序。感謝網(wǎng)易游戲?qū)W院- 知識管理部的同事們在內(nèi)容整理和校對上注入了極大的精力。感謝清華大

學出版社的賈斌老師，柴文強老師以及其他幕后的編審人員為本書進行的細致的查漏補缺工作，保證了本書

的質(zhì)量。

本書不僅適合游戲行業(yè)的項目管理人員閱讀，也適合游戲行業(yè)其他從業(yè)人員借鑒和參考，更適合有一定經(jīng)驗

的其他行業(yè)項目管理人員共同探討游戲行業(yè)項目管理的奧秘。同時本書也僅僅是拋磚引玉，希望能吸引更多

有志在游戲項目管理領(lǐng)域深耕的同仁們參與交流并提出寶貴建議，把游戲行業(yè)的項目管理體系建設(shè)推向一個

新的高度！ 猶如行走于游戲項目管理的江湖，大步前行，如履薄冰！

網(wǎng)易互娛·項目管理書籍編委會