《地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機制與模型》是地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)的研究課題的總結,包括詳細的從資料收集到模型構建再到報告成文的過程記錄。此書涉及的內容對當前以及今后國家決策及實施均有實際的幫助意義。
《地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機制與模型》適合地方上中等規(guī)模以上的醫(yī)院管理層閱讀。
《地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機制與模型》聚焦地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員效率與成本的關鍵問題,以現(xiàn)場調研為基礎,理論分析與試驗研究相結合,涵蓋機制與模型,概述了地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員理論,比較了國內外地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員,分析了地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理、能力建設和動員活動機制,構建了地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員模型并進行了模擬和干預試驗,提出了提高地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員應變力的政策性建議。
第一章 概述
第一節(jié) 研究背景
一、政策背景
二、現(xiàn)實背景
三、理論背景
第二節(jié) 研究目的和意義
一、研究目的
二、研究意義
第三節(jié) 研究內容
一、國內外地方醫(yī)院子轉戰(zhàn)動員比較研究
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理研究
三、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員能力建設研究
四、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員活動研究
五、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)邏輯模型構建
六、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)模擬與干預研究
第四節(jié) 資料來源
一、現(xiàn)有資料的收集和利用
二、現(xiàn)場調查資料
三、專題訪談資料
四、文獻歸納
第五節(jié) 研究方法
一、文獻法
二、專家訪談法
三、實地調研法
四、系統(tǒng)思考
五、Multi-Agent建模方法
六、Petri網(wǎng)方法
第二章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員理論概述
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員相關概念
一、國防動員
二、國民經濟動員
三、衛(wèi)生動員
四、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的相關要素
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的主體
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的客體
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的原則、特點及手段
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的特點
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的原則
三、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的手段
第三章 國內外地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員比較
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員法律法規(guī)比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員法律法規(guī)
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員法律法規(guī)
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機構比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機構
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機構
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員準備比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員準備
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員準備
第四節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員方式比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員方式
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員方式
第五節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員手段比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員手段
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員手段
第六節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員學術研究比較
一、國外的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員學術研究
二、我國的地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員學術研究
第四章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力的相關概念
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理的作用
一、正確評估地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力的必要途徑
二、保障地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)工作順利進行的前提條件
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理內容
一、界定地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員潛力管理的主體
二、建立健全潛力資源信息管理體系
三、健全補償與獎懲制度
第五章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員能力建設
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員指揮體系
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的微觀組織形式
一、醫(yī)療衛(wèi)生動員中心的概念與意義
二、醫(yī)療衛(wèi)生動員中心的基本功能
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員保障機制
一、對口保障
二、模塊化組織
第四節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員協(xié)商模型
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員協(xié)商模型的構成
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的協(xié)商過程
第五節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員能力的檢驗
一、軍隊與地方協(xié)同配合演練
二、仿真與實兵演練相結合
第六章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員活動
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員準備
一、潛力調查
二、潛力管理
三、動員預案
四、動員演練
五、潛力儲備
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員實施
一、進行動員決策
二、下達戰(zhàn)爭動員命令
三、調整充實地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員機構
四、修訂動員計劃方案
五、頒發(fā)執(zhí)行戰(zhàn)時動員法規(guī)
六、組織實施參戰(zhàn)動員保障
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員復員
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員復員的意義
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)復員的內容
第四節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員活動模型構建
一、有色廣義隨機Petri網(wǎng)介紹
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員的有色廣義隨機Petri網(wǎng)模型
第七章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)邏輯模型
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)結構分析
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)邊界
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)結構
三、地方醫(yī)院乎轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)外部環(huán)境
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)主體與問題分析
一、動員潛力管理
二、動員能力建設
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)概念模型
第四節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)主回路分析
一、主體關聯(lián)分析
二、主回路分析
第五節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)邏輯模型
第八章 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)模擬與干預試驗
第一節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)目標與指標設定
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)目標
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)觀測指標
三、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)政策干預指標
第二節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)模擬
一、系統(tǒng)人力資源動員量模擬
二、系統(tǒng)資產和資金動員量模擬
三、系統(tǒng)醫(yī)療人力動員成本模擬
第三節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)干預
一、政策組篩選
二、調整醫(yī)療預備役人員初始值
三、調整組織指揮子系統(tǒng)初始值
四、調整被動員人員補償水平
五、政策組合干預實驗
第四節(jié) 地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)模型軟件
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)軟件概述
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)軟件結構設計
三、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)軟件界面
四、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)模型軟件功能
第五節(jié) 討論
第九章 研究現(xiàn)狀與展望
第一節(jié) 主要研究成果
一、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)運行機制
二、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)軟件
三、地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)政策建議
第二節(jié) 研究主要創(chuàng)新點
一、利用有色廣義隨機Petri網(wǎng)研究地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員過程機制
二、研發(fā)了地方醫(yī)院平轉戰(zhàn)動員系統(tǒng)軟件
第三節(jié) 研究不足之處和進一步研究方向
一、研究不足之處
二、進一步研究方向
參考文獻