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項目管控——完美掌控成本和進度 
定 價：59 元
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項目管理是涉及多個部門、多種資源的復雜過程，成功的關鍵在于對項目成本和進度的控制。在項目開發(fā)階段，項目管理人員要花費大量的精力收集數據，合理制訂所有項目活動的進度計劃，精確估計項目成本、規(guī)劃項目預算。在項目實施過程中，項目管理人員要監(jiān)管、報告和控制項目活動，以確保項目按計劃的進度和預算進行。
本書全面介紹了分析與管控項目成本和進度的重要技術和方法，幫助項目管理人員關注項目生命周期中每個細節(jié)的安排，圓滿完成關鍵任務的同時很好地兼顧項目活動與日常經營活動的資源平衡。書中豐富的案例和圖表讓這些技術和方法變得簡單易學，可輕松應用于實際工作。
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