部分預算管理
1 ERP環(huán)境下的國企全面預算管理方法應用
2中國電建全面預算管理體系設計與實施
3房地產開發(fā)企業(yè)全面預算管理對融資計劃影響的研究與應用
4梅蓄項目部全面預算管理體系設計與實施
5全面預算管理體系的應用與實施
6水電七局楊房溝電站砂石項目部預算管理應用與實踐
7水電十一局分局全面預算管理體系的設計與實施
8水電五局全面預算管理在犍為項目中的運用及分析
9現(xiàn)金流全面預算在河北高速公路項目中的應用
10項目預算管理體系的設計與實施
11中電建高速公路運營公司全面預算管理體系的設計與實施
12中電建核電公司全面預算管理體系的設計與實施
第二部分成本管理
13目標成本法在肯尼亞某公路項目中的應用與實踐
14目標成本法在深圳地鐵12號線項目中的應用
15淺談目標成本法在EPC項目成本管理工作中的應用
16目標成本管理在公司國際工程M項目中的應用與實踐
17目標成本法在建筑公司房建工程項目中的應用與實踐
18目標成本法在水庫主體建安和安裝工程項目中的應用與實踐
19目標成本法在水電一局機電安裝分局檢修項目中的應用與實踐
20目標成本法在水電七局小微園項目中的應用與實踐
21標準成本法在電建泛澋公館項目中的應用與實踐
22標準成本法在水電五局江包部的實踐與應用
23作業(yè)成本法在金屬結構制作項目中的研究與應用
24作業(yè)成本法在水電十一局Y項目中的應用與實踐
25作業(yè)成本法與標準成本法相結合的項目成本管理應用與實踐研究
26成本精細化管理在阿爾塔什工程項目中的應用與實踐
27以竣工決算為目標的境外水電項目投資成本控制體系建設
28管理會計在凱里環(huán)高項目物資管理中的應用
29河北裝備公司二次營銷體系的構建與實踐
第三部分營運管理
30短期信用在水電十四局軌道工程事業(yè)部現(xiàn)金流管理中的應用與實踐
31水電五局肯尼亞RWC542公路項目應收賬款管理應用與實踐
32信用政策在建筑施工企業(yè)應收賬款管理中的應用與實踐
33中國電建基于應收賬款的資產證券化(ABS)應用與實踐
34 EPC模式下水環(huán)境治理行業(yè)的財務資金管理實踐與應用
第四部分投融資管理
35劍閣縣PPP項目投資回收管理的應用與實踐
36水電十四局大理聚能投資有限公司融資管理應用與實踐
37江習高速BOT項目國家專項基金融資管理應用與實踐
38關于新形勢下平價上網新能源投資項目的投資決策
39香城電建水環(huán)境公司毗河水環(huán)境治理PPP項目投融資管理實踐
40中電建水電開發(fā)集團有限公司項目融資創(chuàng)新與實踐
41 PPP項目貼現(xiàn)現(xiàn)金流法應用實踐與思考
42電建市政公司PPP項目融資管理實踐
43 PPP模式在產業(yè)地產中的投融資管理實踐
44直接融資租賃在分布式光伏中的應用
45產業(yè)投資基金估值在項目投資管理中的應用與實踐
46管理會計在房地產開發(fā)集團內部重組中的應用
47電建水環(huán)境公司混合所有制改革實踐與應用
48關于企業(yè)國有產權交易的思考四川成名公司股權轉讓案例分析
49中國水利水電第十一工程局有限公司供應鏈金融應用與實踐
第五部分績效管理
50中國水利水電工程局有限公司績效考核體系構建與實踐
51水電新能源公司業(yè)績考核體系的構建與實踐
52水電九局業(yè)績考核體系的構建與實踐
53新鄉(xiāng)基地公司業(yè)績考核體系的構建與實踐
54中國電建市政建設集團有限公司績效考核體系的構建與實踐
55中國電建基于高質量發(fā)展導向的績效管理體系的構建與實踐
56電建海投公司基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理體系建設
57房地產公司基于平衡計分卡的戰(zhàn)略績效管理體系建設
58水電十四局土木工程事業(yè)部職工績效考核體系的構建與實踐
第六部分風險管理
59建立保函索賠風險防范與應急預案體系研究
60境外施工項目未完施工風險及應對策略研究
61水電八局PPP模式下施工總承包項目風險管理應用與實踐
62水電七局PPP項目風險管理要點及應用
63 PPP項目融資風險管理應用與實踐以通州項目為例
64水電五局華中分公司運用敏感性分析
65電建路橋公司天津市武清區(qū)新城開發(fā)項目風險管理應用與實踐
66水電七局楊房溝EPC總承包項目風險管理應用與實踐
67科特迪瓦總承包項目風險管理研究
68水電五局華中分公司運用風險矩陣促進業(yè)財融合的探究
69某水利水電工程項目風險管理應用與實踐
70農村公路項目群風險管理研究
71多諾電站項目風險管理應用與實踐
72西北院海外并購管理應用及實踐
73項目前期合同談判中風險的識別與應對以南立1項目為例
74 SDQJ公司財務風險管理的應用與實踐基于層次分析法
75電建租賃公司風險管控體系設計與實踐
76中國水電十五局供應鏈金融業(yè)務風險清單管理應用與實踐
第七部分稅收管理
77稅收精益化管理在房地產開發(fā)過程中的應用和實踐
78增值稅稅制下的稅收籌劃管理應用與實踐
79論房地產企業(yè)項目還建業(yè)態(tài)稅務籌劃
80南國大本營公司吸收合并武漢輕機公司稅務籌劃
81淺析房地產企業(yè)限競房項目稅收籌劃
82酒店項目全壽命周期稅務籌劃案例應用
83融資租賃工具節(jié)稅功能應用與實踐
84論房地產企業(yè)在城市更新過程中的稅務管理問題
85會計準則變更在厄瓜多爾項目中引發(fā)的稅案思考
86淺談國際工程項目稅務風險管理以印尼項目稅務特赦為例
87電建市政中西非公司境外稅務風險管理應用與實踐
88電建水環(huán)境公司稅務管理實踐與應用
第八部分財務共享
89財務共享在山東電建一公司的實踐應用
90水電八局財務共享服務應用與實踐
91財務共享在水電顧問公司的實踐應用
92財務共享在電建西北院的實踐應用
93財務共享服務中心助力大型施工集團業(yè)財融合
94水環(huán)境EPC項目群的財務集中核算管理實踐
第九部分業(yè)財融合
95水電八局管理會計體系構建與實踐
96水電七局基于業(yè)財融合的實踐與運用
97基于成都院業(yè)財融合的實踐與應用
98吉林省電力勘測設計院有限公司基于業(yè)財融合的實踐與應用
99 中國電建集團江西省電力設計院有限公司基于業(yè)財融合的實踐與應用
第十部分管理會計信息系統(tǒng)
100協(xié)同管理信息化平臺在費用報銷與檔案管理的應用與實踐
101南國商業(yè)會計系統(tǒng)信息化建設
102電建市政公司資金管理信息系統(tǒng)構建與應用
第十一部分管理會計報告
103電建市政公司東非公司管理會計報告體系構建與實踐
104管理會計報告體系構建與實踐
105運用融資分析報告工具提供決策支持的管理實踐