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HR員工培訓技能實操全案:中小企業(yè)HR如何搭建人才培養(yǎng)體系 本書是百習而見兩位優(yōu)秀的輔導師結合多年的培訓管理實戰(zhàn)和輔導經(jīng)驗凝結而成。將培訓體系規(guī)劃的操作思路,培訓需求的提煉方法,內(nèi)訓師建設,學習素材的開發(fā)思路,培訓評估的設計,學習激勵機制的設計,培訓計劃的制訂,培訓實施的落地方法,培訓落地與跟蹤,培訓標準提煉出來,作為高階HR工作的切入點,并加以資深導師的實戰(zhàn)案例分析,相信可以對HR提升自身技能水平有一定的幫助。 本書書寫邏輯科學實用,提供了很多案例數(shù)據(jù)和管理建議,可以幫助民企人力資源從業(yè)者破解常見的培訓問題,是他們理論和實踐的指導工具。相信讀者能夠從書中發(fā)現(xiàn)自身遇到或者關注的問題,并找到解決之道。
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