本書的出版目的是為了結(jié)合作者10余年來對國務(wù)院國資委EVA績效考核和價(jià)值管理體系建設(shè)的政策成果、部分中央企業(yè)價(jià)值管理的實(shí)踐成果、對我國企業(yè)EVA考核和價(jià)值管理的深入研究成果進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)。作者是在這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)公開出版了《EVA業(yè)績考核理論與實(shí)務(wù)》、《中國式經(jīng)濟(jì)增加值考核與價(jià)值管理》和《中央企業(yè)價(jià)值管理：框架、實(shí)務(wù)與案例》3本著作的國內(nèi)知名學(xué)者。 本書將對價(jià)值思維進(jìn)行深入全面闡述，價(jià)值思維是一種宏觀思維，是一種戰(zhàn)略思維，是一種前瞻性思維，是一種綜合思維，如何將價(jià)值思維在公司價(jià)值管理中落地，本書將提供答案和應(yīng)用框架。 本書是新冠肺炎疫情沖擊后，大型集團(tuán)公司如何轉(zhuǎn)型發(fā)展？如何構(gòu)建應(yīng)對外部風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值管理體系？CFO如何從管利潤轉(zhuǎn)向管價(jià)值的一部力作，更是CFO成長為CEO的之作。 本書主要內(nèi)容包括：公司價(jià)值思維篇（系統(tǒng)闡述價(jià)值思維），經(jīng)濟(jì)增加值理念與方法，經(jīng)濟(jì)增加值在我國的考核應(yīng)用，公司價(jià)值管理框架，中央企業(yè)價(jià)值管理的現(xiàn)行實(shí)踐。