目錄
第1章 緒論
1.1研究背景
1.2研究主題、目標及意義
1.3研究思路、框架與方法
第2章 文獻綜述
2.1國際代工模式的成因與經(jīng)濟效應研究
2.2國際代工模式轉型升級研究:基于加工貿(mào)易視角
2.3國際代工模式轉型升級研究:基于價值鏈分工視角
2.4文獻評價與本書的創(chuàng)新
第3章 中國國際代工模式的演變、困境與鎖定效應
3.1國際代工:嵌入全球價值鏈的中國制造
3.2中國國際代工模式的現(xiàn)實困境
3.3國際代工的鎖定效應:基于制造業(yè)行業(yè)面板數(shù)據(jù)的經(jīng)驗研究
第4章 國際代工模式下的生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展與制造業(yè)轉型升級
4.1引言
4.2理論機制與基本假說
4.3中國生產(chǎn)性服務業(yè)促進制造業(yè)轉型升級作用效率評價
4.4生產(chǎn)性服務業(yè)促進制造業(yè)轉型升級的影響因素:實證分析
4.5討論、結論與啟示
第5章 從嵌入全球價值鏈轉向構建國內價值鏈
5.1引言
5.2市場需求與GVC下的中國制造業(yè)轉型升級困境
5.3本土市場需求與基于NVC的國際代工超越
5.4總結與政策建議
第6章 后發(fā)劣勢下代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境及其突破
6.1問題的提出:代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的困境
6.2代工企業(yè)自創(chuàng)品牌的實現(xiàn)機制:理論模型
6.3從國際代工走向自主品牌:來自江蘇玩具企業(yè)的案例
6.4結論與啟示
第7章 產(chǎn)品差異化與代工企業(yè)品牌升級
7.1引言
7.2全球價值鏈中外包企業(yè)與代工企業(yè)的博弈機制
7.3產(chǎn)品差異化條件下的代工企業(yè)決策及其影響因素
7.4代工依賴還是品牌升級:中國本土企業(yè)的案例分析
7.5結論與啟示
第8章 全球價值鏈中的品牌壁壘與國際代工超越
8.1引言
8.2基于品牌的市場勢力:GVC治理的權力來源
8.3跨國公司品牌壁壘下中國代工模式鎖定的形成機理
8.4跨越全球價值鏈中品牌壁壘的條件及策略選擇
8.5跨國公司品牌壁壘及其跨越:基于中國的現(xiàn)實案例
8.6結論與啟示
第9章 制造業(yè)企業(yè)轉型升級的影響因素:基于江蘇企業(yè)的問卷調查分析
9.1引言
9.2江蘇制造業(yè)企業(yè)轉型升級調查的特征事實
9.3轉型還是轉移:要素成本上升如何影響企業(yè)發(fā)展?
9.4企業(yè)轉型升級路徑選擇的影響因素分析
9.5代工企業(yè)轉型升級績效的影響因素:基于昆山經(jīng)驗的實證分析
第10章 主要結論與研究展望
10.1主要結論及政策啟示
10.2未來研究展望
參考文獻
后記