本書采用案例研究的方法,分析、小米、字節(jié)跳動、美團等我國優(yōu)秀互聯(lián)網企業(yè)在反腐敗、反舞弊治理中作出的有益嘗試和采取的有效措施,聚焦互聯(lián)網企業(yè)反腐敗的發(fā)展歷程、獨特性與應對策略,通過行業(yè)調研和典型企業(yè)實地訪談等方法收集一手資料,以案例研究為方法論基礎,開展系統(tǒng)性分析,總結具有中國互聯(lián)網企業(yè)特色的腐敗治理思路,歸納其腐敗治理規(guī)律和方法,為更多互聯(lián)網企業(yè)的行穩(wěn)致遠提供參考。
段秋斌,集團監(jiān)察部總監(jiān),華東政法大學互聯(lián)網企業(yè)反腐敗與合規(guī)研究院院長,華東政法大學刑事法學院特聘咨詢專家團專家,山東大學法學院刑事合規(guī)研究院研究員。擁有多年在外資和民營上市公司工作的經驗,在廉潔合規(guī)體系搭建和腐敗預防方面有深入的研究和創(chuàng)新實踐,打造了廉潔和陽光誠信聯(lián)盟兩個品牌,是國內企業(yè)廉潔合規(guī)領域的專家。
目 錄
章 破譯互聯(lián)網反腐密碼 /1
節(jié) 腐敗不是新鮮詞/1
第二節(jié) 互聯(lián)網科技企業(yè)反腐是國家反腐進程的 必要之環(huán)/5
第三節(jié) 互聯(lián)網科技企業(yè)反腐是國際化戰(zhàn)略的 必修之課/7
第四節(jié) 反腐是互聯(lián)網科技企業(yè)行穩(wěn)致遠的 必由之路/10
第五節(jié) 反腐是互聯(lián)網科技企業(yè)創(chuàng)始人避免危局的 法商之道/12
第二章 先上車再買票的時代結束了 /15
節(jié) 啃食殆盡的低垂之果/15
第二節(jié) 互聯(lián)網科技公司的組織之癌/24
第三節(jié) 硬幣正面:只有貪腐與怠惰才能阻止偉大公司/31
第四節(jié) 硬幣反面:轟然倒塌的創(chuàng)業(yè)明星/40
第五節(jié) 互聯(lián)網科技公司有更高舞弊風險因子/49
第三章 這場戰(zhàn)爭怎么打 /54
節(jié) 反腐沒有那么容易,每起案例都有 它的脾氣/54
第二節(jié) 凡是過往皆為序章/69
第三節(jié) 明確出發(fā)點/76
第四節(jié) 找準出血點/80
第五節(jié) 形成發(fā)力點/83
第四章 三不策略的典型運用 /88
節(jié) 對標合適的企業(yè)類型/90
第二節(jié) 設計合理的反腐組織架構/93
第三節(jié) 集團:認清腐敗的本質/96
第四節(jié) 字節(jié)跳動:營造監(jiān)督的壓力/108
第五節(jié) 小米集團:嵌入價值觀內核/123
第五章 強化不敢腐的震懾 /132
節(jié) 企業(yè)對腐敗行為的強力回應/132
第二節(jié) 百度:公開披露的震懾/134
第三節(jié) 大疆:刮骨療毒的勇氣/147
第四節(jié) 叮咚買菜:站在風口的清醒/155
第六章 織密不能腐的網格 /165
節(jié) 企業(yè)反腐體系的建立/165
第二節(jié) 美團:織網的考量/167
第三節(jié) 美菜:供應鏈也有反腐力/180
第七章 形成不想腐的自覺 /188
節(jié) 開展廉潔教育的重要意義/188
第二節(jié) 三只松鼠:零售網紅的家規(guī)/190
第三節(jié) 科大訊飛:讓我舉報同事?不好意思, 請觸動我/197
第八章 中國互聯(lián)網企業(yè)反腐治理:開始就不晚 /209
參考文獻/217