二、企業(yè)文化的內(nèi)涵和表現(xiàn)形式  企業(yè)文化從本質上看是一種產(chǎn)生于企業(yè)之中的文化現(xiàn)象，它的出現(xiàn)與現(xiàn)代企業(yè)管理在理論和實踐中的發(fā)展密不可分。從管理的角度看，企業(yè)文化是為達到管理目標而應用的管理手段，因此，企業(yè)文化不僅具有文化現(xiàn)象的內(nèi)容，還具有作為管理手段的內(nèi)涵。
    1）企業(yè)文化是以企業(yè)管理主體意識為主導，追求和實現(xiàn)一定企業(yè)目的的文化形態(tài)，并不僅僅是企業(yè)內(nèi)部所有人員的思想、觀念等文化形態(tài)的大雜燴。從一定意義上說，企業(yè)文化就是企業(yè)管理的文化。
    2）企業(yè)文化是一種組織文化，有自己的共同目標、群體意識及與之相適應的組織機構和制度。企業(yè)文化所包含的價值觀、行為準則等意識形態(tài)和物質形態(tài)均是企業(yè)群體共同認可的，與個體文化、民族文化、社會文化不同。
    3）企業(yè)文化是一種“經(jīng)濟文化”。企業(yè)文化是企業(yè)和企業(yè)員工在經(jīng)營生產(chǎn)過程和管理活動中逐漸形成的，離開企業(yè)的經(jīng)濟活動，就不可能有企業(yè)文化的形成，更談不上形成優(yōu)秀的企業(yè)文化。  三、企業(yè)文化的功能  企業(yè)文化的功能不僅僅是以精神的、物質的、文化的手段滿足員工物質和精神方面的需要，以提高企業(yè)的向心力和凝聚力，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造精神，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，而且還是企業(yè)在長期的經(jīng)營活動中所形成的共同價值觀念、行為準則、道德規(guī)范，以及體現(xiàn)企業(yè)精神的人際關系、規(guī)章制度、廠房、產(chǎn)品與服務等事項和物質因素的集合。
    企業(yè)文化融匯了企業(yè)的經(jīng)營理念、管理方式、價值觀念、群體意識和道德規(guī)范等許多方面的內(nèi)容。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，國際競爭和國內(nèi)競爭將更加激烈，這就要求企業(yè)必須具有與時俱進、開拓創(chuàng)新、勇于進取的競爭觀念；要求員工樹立終身學習、不斷更新知識、主動完善自我的求知觀念。企業(yè)不僅要用經(jīng)濟的紐帶來協(xié)調利益關系，更要用文化的紐帶來調整員工的思想觀念，把員工凝聚在企業(yè)周圍，通過建立共同的價值觀念、企業(yè)目標，使員工具有使命感和責任感，把自己的智慧和力量匯聚到企業(yè)的整體目標上，把個人的行為統(tǒng)一于企業(yè)行為的共同方向上，從而凝結成推動企業(yè)發(fā)展的巨大動力。