第一篇 大局觀
第1章 架構(gòu)實踐全景圖 2
1.1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA五者的關系 2
1.2 BA、DA、AA、TA的實際工作內(nèi)容 4
1.3 從戰(zhàn)略到架構(gòu)，再到實施的過程 6
1.4 業(yè)務驅(qū)動——小試業(yè)務流程驅(qū)動的DA、AA、TA設計 8
1.5 盤點收獲 13

第2章 TOGAF理論全景解讀 14
2.1 解讀TOGAF 9.2的BA、DA、AA、TA內(nèi)容模型 15
2.2 解讀TOGAF 9.2的啟動、定義藍圖、實施的整體過程 18
2.3 盤點收獲 23

第二篇 架構(gòu)篇
第3章 戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務架構(gòu)設計 25
3.1 什么是業(yè)務架構(gòu)（BA） 26
3.2 跨系統(tǒng)規(guī)劃——業(yè)務架構(gòu)在全球出現(xiàn)的背景 28
3.3 信息孤島——業(yè)務架構(gòu)在國內(nèi)“火”起來的契機 32
3.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型——業(yè)務架構(gòu)大有普及之勢 34
3.5 解讀TOGAF 9.2的業(yè)務架構(gòu)方法 35
3.6 實踐攻略：業(yè)務架構(gòu)的實際工作內(nèi)容 38
3.7 實踐攻略：戰(zhàn)略驅(qū)動的業(yè)務架構(gòu)設計步驟 47
3.8 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——確定Driver，做好調(diào)研 53
3.9 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——確定BA目標與策略 58
3.10 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——定義BA藍圖（組織結(jié)構(gòu)） 61
3.11 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——定義BA藍圖（業(yè)務渠道） 65
3.12 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——定義BA藍圖（業(yè)務功能） 68
3.13 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——定義BA藍圖（商業(yè)模式） 75
3.14 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——定義BA藍圖（業(yè)務流程） 78
3.15 盤點收獲 87

第4章 業(yè)務驅(qū)動的應用架構(gòu)設計 88
4.1 什么是應用架構(gòu) 89
4.2 解讀TOGAF的應用架構(gòu)方法 91
4.3 實踐攻略：應用架構(gòu)的實際工作內(nèi)容 93
4.4 實踐攻略：業(yè)務驅(qū)動的應用架構(gòu)設計步驟 94
4.5 實踐案例：智能物流柜方案——應用架構(gòu)設計串講 95
4.6 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——確認業(yè)務功能需求 112
4.7 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——識別IT應用需求 117
4.8 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——分配功能、識別應用 119
4.9 關鍵技能：Archimate建模 120
4.10 關鍵技能：窮舉業(yè)務流程分支場景 134
4.11 盤點收獲 140

第5章 業(yè)務驅(qū)動的數(shù)據(jù)架構(gòu)設計 141
5.1 什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)（DA） 142
5.2 數(shù)據(jù)架構(gòu)在全球的快速發(fā)展 144
5.3 解讀TOGAF的數(shù)據(jù)架構(gòu)方法 148
5.4 實踐攻略：數(shù)據(jù)架構(gòu)的實際工作內(nèi)容 151
5.5 實踐攻略：業(yè)務驅(qū)動的數(shù)據(jù)架構(gòu)設計步驟 158
5.6 實踐案例：電商系統(tǒng)——業(yè)務驅(qū)動的數(shù)據(jù)建模串講 160
5.7 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——分析數(shù)據(jù)需求，識別數(shù)據(jù)類型 166
5.8 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——設計數(shù)據(jù)模型，定義生命周期 169
5.9 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——搶到票后死機，怎么處理 173
5.10 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——規(guī)劃數(shù)據(jù)存儲，設計數(shù)據(jù)分布 174
5.11 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)沿襲、數(shù)據(jù)交換格式設計 175
5.12 盤點收獲 176

第6章 雙輪驅(qū)動的技術(shù)架構(gòu)設計 177
6.1 什么是技術(shù)架構(gòu) 178
6.2 生態(tài)變遷與技術(shù)浪潮 179
6.3 解讀TOGAF的技術(shù)架構(gòu)方法 190
6.4 實踐攻略：技術(shù)架構(gòu)的實際工作內(nèi)容 192
6.5 實踐攻略：雙輪驅(qū)動的技術(shù)架構(gòu)設計步驟 196
6.6 實踐攻略：用Hype Cycle曲線評估技術(shù)趨勢 199
6.7 實踐攻略：如何基于評估做技術(shù)選型 206
6.8 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——部署結(jié)構(gòu) 208
6.9 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——技術(shù)選型 210
6.10 實踐案例：數(shù)字化服務轉(zhuǎn)型——負載均衡 211
6.11 盤點收獲 212

第三篇 文檔篇
第7章 業(yè)務架構(gòu)書 214
7.1 戰(zhàn)略、BA、DA、AA、TA、項目對應的文檔 214
7.2 《業(yè)務架構(gòu)書》的內(nèi)容主線 216
7.3 《業(yè)務架構(gòu)書》模板 216

第8章 技術(shù)方案書 217
8.1 技術(shù)方案書的位置 217
8.2 《技術(shù)方案書》的內(nèi)容主線 219
8.3 《技術(shù)方案書》模板 219

第四篇 專題篇
第9章 ToG/ToB解決方案規(guī)劃 221
9.1 調(diào)研、診斷優(yōu)化和方案規(guī)劃的關系 222
9.2 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物——外部分析篇 223
9.3 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物——行業(yè)分析篇 225
9.4 調(diào)研的內(nèi)容與產(chǎn)物——內(nèi)部分析篇 228
9.5 實踐攻略：ToG/ToB方案規(guī)劃的具體步驟 230
9.6 實踐攻略：如何做到邏輯通達、不留卡點 231
9.7 實踐攻略：如何做好對標、看齊標桿 232
9.8 關鍵技能：外部分析——政策解讀框架、機會發(fā)現(xiàn) 233
9.9 關鍵技能：行業(yè)分析——標桿研究、最佳實踐梳理 234
9.10 盤點收獲 236

附錄A 《業(yè)務架構(gòu)書》模板 237
附錄B 《技術(shù)方案書》模板 254