金融產(chǎn)品方法論
定 價(jià):99 元
叢書名:產(chǎn)品管理與運(yùn)營系列叢書
這既是一本金融產(chǎn)品經(jīng)理的能力修煉精進(jìn)指南和日常工作的案頭參考手冊,又是一本金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略指導(dǎo)與實(shí)操指南。本書是資深金融產(chǎn)品專家多年經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),深刻地闡釋了金融背后的產(chǎn)品觀,是金融貸款、金融理財(cái)、金融支付等領(lǐng)域的集大成之作。對(duì)于新入行的金融產(chǎn)品經(jīng)理或從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)行到金融領(lǐng)域的成熟產(chǎn)品經(jīng)理而言,本書能幫助你快速掌握基本能力,比如金融基礎(chǔ)知識(shí)、金融產(chǎn)品思維體系以及各種常見的業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式等;對(duì)于正處于成長期和上升期的金融產(chǎn)品經(jīng)理而言,本書將幫助你構(gòu)建完整的金融產(chǎn)品知識(shí)體系,如各種金融產(chǎn)品的底層邏輯、各種金融產(chǎn)品的系統(tǒng)化設(shè)計(jì)方法、金融產(chǎn)品支付體系的完整設(shè)計(jì)方法等;對(duì)于經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)金融產(chǎn)品經(jīng)理而言,本書將幫助你打造差異化的能力,比如金融產(chǎn)品的數(shù)字化運(yùn)營、金融產(chǎn)品的精準(zhǔn)化營銷等;對(duì)于正在著手進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各類金融企業(yè)而言,本書將為你們的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)操指導(dǎo),除了前面提到的數(shù)字化運(yùn)營和精準(zhǔn)營銷外,還有金融企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營、平臺(tái)化經(jīng)營和SaaS化經(jīng)營。本書是作者做了大量金融產(chǎn)品項(xiàng)目后的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),不僅有豐富的案例、手把手的指導(dǎo),還有經(jīng)過提煉和總結(jié)的方法論,以及深度的金融產(chǎn)品觀和思考。
(1)作者經(jīng)驗(yàn)豐富:資深金融產(chǎn)品專家,多個(gè)成功金融產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),多年大企業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),多年產(chǎn)品培訓(xùn)和知識(shí)輸出經(jīng)驗(yàn)。
(2)集大成之作:以貸款、理財(cái)、支付為切入點(diǎn),系統(tǒng)地講解金融產(chǎn)品生命周期中的工作流程和解決問題的方法。
(3)系統(tǒng)方法論總結(jié):為產(chǎn)品經(jīng)理的主要日常工作、金融產(chǎn)品的核心功能和體系的設(shè)計(jì)提供了系統(tǒng)的方法論。
(4)手把手逐步指導(dǎo):為常見金融產(chǎn)品體系、支付體系等的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)提供手把手的指導(dǎo)。
(5)15位各行業(yè)專家聯(lián)袂推薦:產(chǎn)品全生命周期管理WPLM之父江新安、達(dá)觀數(shù)據(jù)董事長陳運(yùn)文、三節(jié)課聯(lián)合創(chuàng)始人布棉、唐韌、楊堃等15專家力薦。
(6)適合各類金融產(chǎn)品經(jīng)理:無論你是金融產(chǎn)品新人,還是想轉(zhuǎn)行金融產(chǎn)品經(jīng)理的成熟產(chǎn)品經(jīng)理;無論你是出于成長期的金融產(chǎn)品經(jīng)理還是經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)金融產(chǎn)品經(jīng)理本書都能為你提供價(jià)值。
(7)適合個(gè)人,也適合金融企業(yè):從數(shù)字化運(yùn)營、精準(zhǔn)營銷、數(shù)字化經(jīng)營、平臺(tái)化經(jīng)營和SaaS化經(jīng)營等方面為金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。
金融市場前景廣闊,從銀行、理財(cái)、支付、信貸,到證券、保險(xiǎn)等,金融業(yè)務(wù)范疇日益擴(kuò)大,但都是在滿足用戶基本的金融需求:貸款、理財(cái)、支付。因此,我想從金融貸款、金融理財(cái)、金融支付切入,和大家一起探索金融產(chǎn)品背后的產(chǎn)品觀。金融是一個(gè)很大的話題。經(jīng)過幾十年的發(fā)展,金融行業(yè)已經(jīng)細(xì)分成傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、汽車金融、供應(yīng)鏈金融、產(chǎn)業(yè)金融、普惠金融、科技金融和數(shù)字金融等領(lǐng)域。隨著金融產(chǎn)品與數(shù)據(jù)、技術(shù)、場景的不斷融合,金融行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入數(shù)字金融的下半場。轉(zhuǎn)型到數(shù)字金融下半場,金融企業(yè)依托大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和人工智能等技術(shù),加速金融的普惠化向數(shù)字化轉(zhuǎn)型,并打造以數(shù)字金融為內(nèi)核的數(shù)字化產(chǎn)品,比如傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)金融公司利用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)貸款、投資、支付等新型金融業(yè)務(wù)模式。從大數(shù)據(jù)到小數(shù)據(jù),從互聯(lián)網(wǎng)金融到數(shù)字金融,很多金融企業(yè)開始逐步推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。金融企業(yè)數(shù)字化建設(shè)能力整體處于初級(jí)階段,我們需要在各個(gè)金融環(huán)節(jié)推進(jìn)數(shù)字化。我們可以通過數(shù)字技術(shù)、數(shù)字工具與數(shù)據(jù)管理對(duì)金融產(chǎn)品進(jìn)行商業(yè)模式重構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)重塑,通過數(shù)字化來提升線上經(jīng)營能力,并達(dá)到企業(yè)降本增效的目的。面對(duì)金融企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,金融產(chǎn)品經(jīng)理可以從數(shù)字化思維、數(shù)字化設(shè)計(jì)、數(shù)字化創(chuàng)新、數(shù)字化運(yùn)營、數(shù)字化管理、數(shù)字化服務(wù)和數(shù)字化經(jīng)營等方面著手,逐步構(gòu)建自己的數(shù)字化能力知識(shí)體系和產(chǎn)品方法論。數(shù)字化、線上化、智能化、精準(zhǔn)化將是金融企業(yè)的發(fā)展趨勢,金融市場需要復(fù)合型的金融產(chǎn)品經(jīng)理。金融產(chǎn)品是一個(gè)業(yè)務(wù)龐大且功能復(fù)雜的產(chǎn)品體系。從金融理財(cái)、金融貸款到金融支付,金融涉及的行業(yè)很廣、業(yè)務(wù)很細(xì)、邏輯很強(qiáng)。金融產(chǎn)品經(jīng)理既要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)金融平臺(tái)的產(chǎn)品功能,又要負(fù)責(zé)制定金融業(yè)務(wù)的產(chǎn)品規(guī)則,本質(zhì)都是在解決用戶需求或驗(yàn)證商業(yè)模式。面對(duì)競爭激烈的金融市場,畫原型、寫需求、設(shè)計(jì)架構(gòu)的金融產(chǎn)品經(jīng)理,已經(jīng)無法滿足金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作需要。他們還需要具備國際金融、金融工程、金融數(shù)學(xué)、證券投資、信貸管理、貨幣銀行等專業(yè)知識(shí),提升自己對(duì)金融產(chǎn)品的認(rèn)知,并結(jié)合自己的金融產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),形成一套行之有效的、解決工作中問題的方法論。在近10年的金融產(chǎn)品工作生涯中,我從0到1負(fù)責(zé)過多款涉及理財(cái)、貸款、支付的金融產(chǎn)品,涵蓋App、H5、小程序、Web前端和PC后臺(tái),擅長貸前、貸中、貸后的產(chǎn)品規(guī)劃和全流程設(shè)計(jì),形成了一套做金融產(chǎn)品的方法論。在創(chuàng)業(yè)期間,我就一直在以PM培訓(xùn)、IPD咨詢、公開課、線下沙龍和專欄的形式輸出金融產(chǎn)品相關(guān)內(nèi)容,F(xiàn)在,我又重新構(gòu)思與打磨了這些內(nèi)容,將自己的金融產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)編寫成了本書,期待與更多金融產(chǎn)品人分享。本書以金融貸款、金融理財(cái)和金融支付為切入點(diǎn),全面且系統(tǒng)地講述金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)知識(shí)、商業(yè)模式、底層邏輯、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、支付體系、數(shù)字運(yùn)營、精準(zhǔn)營銷和平臺(tái)經(jīng)營等,給出在互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品生命周期中工作的基本流程和問題的解決方法。第1章主要從支付、理財(cái)、貸款三個(gè)維度描述金融背后的產(chǎn)品觀,從擁抱變化、跨界融合到認(rèn)知升級(jí)層次介紹當(dāng)前環(huán)境對(duì)金融產(chǎn)品經(jīng)理提出的更高的職場要求。第2章主要講述互聯(lián)網(wǎng)金融、供應(yīng)鏈金融、區(qū)塊鏈金融、票據(jù)業(yè)務(wù)等商業(yè)模式和業(yè)務(wù)邏輯。第3章主要講述金融產(chǎn)品的底層邏輯,以性原理倒推智能推薦、金融反欺詐、信貸工廠的業(yè)務(wù)邏輯,培養(yǎng)金融產(chǎn)品經(jīng)理的底層思維。第4章主要闡述企業(yè)融資的鏈路設(shè)計(jì)和小額貸款的流程設(shè)計(jì),以及智能催收、智能客服、新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路和業(yè)務(wù)流程,并思考設(shè)計(jì)流程的種種差異。第5章主要闡述金融產(chǎn)品支付體系,涉及賬戶體系、聚合支付路由系統(tǒng)、收銀臺(tái)、清分體系、結(jié)算體系、對(duì)賬體系等。第6章介紹金融產(chǎn)品的數(shù)字化運(yùn)營,包括不同維度的運(yùn)營分析及分析方法。第7章主要講述尋找爆點(diǎn)、打造爆品、引爆市場的精準(zhǔn)化營銷策略。第8章主要講述金融產(chǎn)品平臺(tái)化經(jīng)營策略,包括金融企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營、金融小數(shù)據(jù)聚合、金融SaaS等,幫助產(chǎn)品人了解金融企業(yè)如何降本增效和協(xié)同管理。本書是金融產(chǎn)品進(jìn)階操作指南,是金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐指導(dǎo)書,可以幫助金融產(chǎn)品經(jīng)理了解金融業(yè)務(wù)和數(shù)字技術(shù),梳理金融行業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)體系,可以幫助金融企業(yè)解決數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的問題,提升企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營能力。本書既能幫助金融產(chǎn)品入門者掌握工作需要的基本知識(shí),又能幫助金融產(chǎn)品進(jìn)階者建立產(chǎn)品知識(shí)體系,同時(shí)也有助于金融產(chǎn)品高階者打造差異化能力,提升職場競爭力。其實(shí),在寫本書之前,我已經(jīng)將自己的C端、B端產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)匯集成《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》一書。對(duì)于這本書,我想做的是結(jié)合自己多年的金融產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),解讀我對(duì)金融產(chǎn)品的看法。雖然自己本著謹(jǐn)慎的態(tài)度寫書,但內(nèi)容難免有失偏頗,期待讀者的批評(píng)指正。我就是那個(gè)讀者送江湖口號(hào)做產(chǎn)品,找朱哥的朱學(xué)敏,期待和你在金融產(chǎn)品的路上一起進(jìn)步和成長。加油,金融產(chǎn)品人!
朱學(xué)敏( 游善朱哥)
資深金融產(chǎn)品專家,華創(chuàng)微課CEO、華創(chuàng)柯夢董事長、PMLink產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)創(chuàng)始人,在技術(shù)、管理和產(chǎn)品領(lǐng)域均有深厚積累。
在金融產(chǎn)品領(lǐng)域從業(yè)多年,曾任職金融產(chǎn)品總監(jiān)、支付產(chǎn)品經(jīng)理、信貸產(chǎn)品經(jīng)理,從0到1負(fù)責(zé)多款涉及理財(cái)、貸款、支付的金融產(chǎn)品(App、H5、小程序、Web前端、PC后臺(tái))的規(guī)劃和全流程設(shè)計(jì),形成一套做金融產(chǎn)品的方法論。
2014年曾加入世界500強(qiáng)企業(yè),從事智能手機(jī)系統(tǒng)開發(fā),擅長iOS和Python開發(fā)。作為全棧工程師,已獨(dú)立完成自動(dòng)化工具AutoWorks3.0和多款微信小程序開發(fā);作為產(chǎn)品經(jīng)理,已出版暢銷書《產(chǎn)品閉環(huán):重新定義產(chǎn)品經(jīng)理》;作為創(chuàng)業(yè)者,已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)落地十多個(gè)項(xiàng)目。
推薦語推薦序前言第1章 金融產(chǎn)品碎片知識(shí)11.1 金融產(chǎn)品3個(gè)業(yè)務(wù)體系21.1.1 金融支付31.1.2 金融理財(cái)81.1.3 金融貸款111.2 金融產(chǎn)品3個(gè)思維體系131.2.1 擁抱變化151.2.2 跨界融合171.2.3 認(rèn)知升級(jí)191.3 本章小結(jié)21第2章 金融產(chǎn)品商業(yè)模式222.1 互聯(lián)網(wǎng)金融6個(gè)業(yè)務(wù)模式232.1.1 第三方支付232.1.2 網(wǎng)絡(luò)小額貸252.1.3 眾籌類融資272.1.4 信息化金融292.1.5 大數(shù)據(jù)金融302.1.6 互聯(lián)網(wǎng)金融322.2 供應(yīng)鏈金融3個(gè)融資模式332.2.1 應(yīng)收賬款融資372.2.2 存貨融資392.2.3 預(yù)付賬款融資412.3 區(qū)塊鏈金融3個(gè)運(yùn)行模式442.3.1 區(qū)塊鏈業(yè)務(wù)模式452.3.2 區(qū)塊鏈創(chuàng)新模式472.3.3 區(qū)塊鏈應(yīng)用模式482.4 票據(jù)業(yè)務(wù)7種服務(wù)模式532.4.1 票據(jù)貼現(xiàn)542.4.2 票據(jù)質(zhì)押562.4.3 票據(jù)信托572.4.4 票據(jù)私募基金582.4.5 票據(jù)資產(chǎn)證券化602.4.6 票據(jù)資產(chǎn)管理612.4.7 標(biāo)準(zhǔn)化票據(jù)622.5 本章小結(jié)63第3章 金融產(chǎn)品底層邏輯643.1 智能推薦的底層邏輯653.1.1 用戶數(shù)據(jù)挖掘663.1.2 推薦策略類型673.1.3 推薦應(yīng)用場景693.1.4 數(shù)據(jù)指標(biāo)分析723.2 金融反欺詐的底層邏輯743.2.1 反欺詐數(shù)據(jù)層753.2.2 反欺詐規(guī)則層773.2.3 反欺詐配置層823.2.4 反欺詐策略層843.3 信貸工廠的底層邏輯853.3.1 打造信貸工廠的2個(gè)理由863.3.2 做好信貸工廠的3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)873.3.3 設(shè)計(jì)信貸工廠的4個(gè)方面883.4 本章小結(jié)93第4章 金融產(chǎn)品系統(tǒng)化設(shè)計(jì)944.1 企業(yè)融資4個(gè)鏈路設(shè)計(jì)954.1.1 貸款申請(qǐng)964.1.2 授信建額1004.1.3 企業(yè)提款1024.1.4 企業(yè)還款1044.2 小額貸款11個(gè)流程設(shè)計(jì)1064.2.1 貸前申請(qǐng)進(jìn)件1074.2.2 貸前初審調(diào)查1094.2.3 貸前審批復(fù)核1104.2.4 貸前額度授信1114.2.5 貸中借款下單1124.2.6 貸中放款審核1134.2.7 貸中實(shí)時(shí)監(jiān)控1134.2.8 貸后定期檢查1144.2.9 貸后還款管理1154.2.10 貸后逾期催收1164.2.11 貸后到期結(jié)清1164.3 智能催收系統(tǒng)設(shè)計(jì)1174.3.1 貸后催收問題1184.3.2 催收解決方案1194.3.3 智能催收策略1214.4 智能客服系統(tǒng)設(shè)計(jì)1274.4.1 智能客服問答1304.4.2 智能放款回訪1324.4.3 智能還款提醒1344.4.4 智能客戶預(yù)警1364.5 新核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)1384.5.1 新核心業(yè)務(wù)梳理1394.5.2 新核心產(chǎn)品架構(gòu)1414.5.3 新核心流程設(shè)計(jì)1424.5.4 新核心功能模塊1444.6 本章小結(jié)146第5章 金融產(chǎn)品支付體系1475.1 金融支付的賬戶體系1485.1.1 賬戶系統(tǒng)1485.1.2 賬戶信息1495.1.3 賬戶類型1505.1.4 會(huì)計(jì)科目1545.1.5 記賬處理1555.1.6 賬務(wù)核算1575.1.7 賬戶管理1585.2 聚合支付路由系統(tǒng)設(shè)計(jì)1595.2.1 路由引導(dǎo)1605.2.2 路由規(guī)則1615.2.3 路由引擎1625.2.4 路由渠道1645.2.5 路由熔斷1675.3 聚合支付的收銀臺(tái)設(shè)計(jì)1685.3.1 收銀臺(tái)支付流程1695.3.2 收銀臺(tái)功能設(shè)計(jì)1715.3.3 收銀臺(tái)支付案例1735.4 金融支付的清分體系1745.4.1 清分場景1755.4.2 清分邏輯1765.4.3 清分流程1785.4.4 清分對(duì)象1785.4.5 清分方式1795.4.6 清分規(guī)則1815.4.7 清分賬單1845.5 金融支付的結(jié)算體系1855.5.1 結(jié)算邏輯1865.5.2 結(jié)算流程1885.5.3 結(jié)算規(guī)則1905.5.4 結(jié)算賬單1905.6 金融支付的對(duì)賬體系1925.6.1 對(duì)賬邏輯1935.6.2 對(duì)賬流程1945.6.3 對(duì)賬賬單1965.6.4 對(duì)賬處理1975.7 本章小結(jié)199第6章 金融產(chǎn)品數(shù)字化運(yùn)營2006.1 商業(yè)銀行數(shù)字化運(yùn)營的4個(gè)維度2016.1.1 數(shù)字化客戶運(yùn)營2036.1.2 數(shù)字化產(chǎn)品運(yùn)營2056.1.3 數(shù)字化活動(dòng)運(yùn)營2086.1.4 數(shù)字化渠道運(yùn)營2106.2 金融用戶6種行為分析2156.2.1 頁面點(diǎn)擊分析2166.2.2 行為事件分析2176.2.3 行為路徑分析2186.2.4 用戶分群分析2196.2.5 轉(zhuǎn)化漏斗分析2206.2.6 渠道質(zhì)量分析2226.3 企業(yè)融資用戶畫像分析2246.3.1 了解用戶畫像2246.3.2 用戶數(shù)據(jù)收集2266.3.3 用戶標(biāo)簽建模2306.3.4 構(gòu)建用戶畫像2346.3.5 用戶畫像應(yīng)用2386.4 小企業(yè)金融熱力圖分析2396.4.1 熱力圖基本原理2406.4.2 如何繪制熱力圖2426.4.3 熱力圖應(yīng)用場景2436.4.4 熱力圖案例分析2456.5 本章小結(jié)250第7章 金融產(chǎn)品精準(zhǔn)化營銷2517.1 尋找爆點(diǎn):金融產(chǎn)品營銷洞察2527.1.1 營銷4個(gè)痛點(diǎn)2527.1.2 營銷2個(gè)目標(biāo)2537.1.3 營銷4個(gè)模型2547.1.4 營銷6個(gè)方案2587.1.5 營銷3個(gè)成效2607.2 打造爆品:種子用戶營銷方案2647.2.1 種子用戶6點(diǎn)價(jià)值2647.2.2 種子用戶4個(gè)格局2667.2.3 種子用戶3個(gè)模型2687.2.4 種子用戶4個(gè)策略2707.3 引爆市場:鉤子營銷策略2717.3.1 為什么要做鉤子產(chǎn)品:4個(gè)理由2727.3.2 如何做好鉤子產(chǎn)品:3個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)2747.3.3 鉤子產(chǎn)品讓用戶上癮:7個(gè)方面2757.4 本章小結(jié)278第8章 金融產(chǎn)品平臺(tái)化經(jīng)營2798.1 金融企業(yè)的數(shù)字化經(jīng)營2808.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的3個(gè)痛點(diǎn)2808.1.2 數(shù)字化經(jīng)營的3個(gè)打法2828.1.3 精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5個(gè)關(guān)鍵2848.2 金融小數(shù)據(jù)的聚合服務(wù)2868.2.1 金融場景聚合2878.2.2 金融服務(wù)聚合2878.2.3 金融數(shù)據(jù)聚合2898.3 金融SaaS經(jīng)營模式2928.3.1 業(yè)務(wù)組件插線板2938.3.2 產(chǎn)品服務(wù)駕駛艙2948.3.3 經(jīng)營數(shù)據(jù)儀表盤2978.4 企業(yè)經(jīng)營貸款還款方式2998.4.1 等額本息3008.4.2 等額本金3038.4.3 先息后本3058.4.4 利隨本清3078.5 數(shù)企融資:建行惠懂你3098.5.1 惠懂你市場趨勢3108.5.2 惠懂你產(chǎn)品形態(tài)3108.5.3 惠懂你運(yùn)營策略3128.5.4 惠懂你數(shù)據(jù)表現(xiàn)3148.6 本章小結(jié)316附錄A 金融產(chǎn)品經(jīng)理怎么寫求職簡歷317附錄B 金融產(chǎn)品經(jīng)理怎么回答面試問題324附錄C 金融行業(yè)必會(huì)的專業(yè)術(shù)語333