第1章數字經濟時代的聯結： 從數字革命到管理變革00

1．1傳統(tǒng)企業(yè)管理的新挑戰(zhàn)00

1．1．1管理環(huán)境新變化00

1．1．2管理思維新轉變00

1．1．3管理能力新要求00

1．2數字經濟時代的數據變革00

1．2．1數字經濟時代的關鍵生產要素： 數據00

1．2．2數據要素推動經濟發(fā)展經濟數字化時代的到來00

1．3數字經濟時代的管理理論變革00

1．3．1企業(yè)管理的需求側管理變革00

1．3．2企業(yè)資源的數據生產要素變革00

1．3．3數字經濟時代賦能數據新價值00

1．4數字經濟時代的企業(yè)戰(zhàn)略管理新動向0

1．4．1信息管理新方式： 信息和業(yè)務數字化0

1．4．2企業(yè)競爭新局面： 跨界競爭0

1．4．3企業(yè)合作新機遇： 互利共生0

1．5數字經濟時代企業(yè)管理變革的歷史機遇0

1．5．1企業(yè)管理變革為了什么0

1．5．2互聯互通： 企業(yè)變革新趨勢0

第2章數字科技與管理變革新通道0

2．1從顛覆性科技革命到管理變革自覺性0

2．1．1數字科技時代的管理變革0

2．1．2科技革命下的企業(yè)管理機遇與挑戰(zhàn)0

2．2數字科技在管理變革中的應用0

2．2．1大數據技術與管理變革0

2．2．2區(qū)塊鏈技術與管理變革0

2．2．3人工智能與管理變革0

第3章創(chuàng)新管理躍遷： 數字化企業(yè)變革持續(xù)迸發(fā)0

3．1數字化管理變革0

3．1．1數字技術與創(chuàng)新驅動0

3．1．2管理變革的數字創(chuàng)新驅動0

3．2數字驅動機制推動技術創(chuàng)新0

3．2．1技術創(chuàng)新類型0

3．2．2技術創(chuàng)新的數字化發(fā)展0

3．2．3技術創(chuàng)新驅動的管理變革路徑0

3．3數字驅動機制推動商業(yè)模式創(chuàng)新0

3．3．1商業(yè)模式簡述0

3．3．2商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展0

3．3．3商業(yè)模式創(chuàng)新與企業(yè)管理變革0

第4章互聯網 時代組織數字化轉型的動向與發(fā)展0

4．1數字時代的組織架構演進新趨勢0

4．1．1組織架構概述0

4．1．2傳統(tǒng)組織架構實體型組織0

4．1．3組織架構變革新動力： 互聯網與數據驅動0

4．1．4大數據環(huán)境下的新型組織架構形態(tài)0

4．2數字革命驅動組織人力資源管理新模式0

4．2．1互聯網 人力資源系統(tǒng)重構0

4．2．2大數據下的人才挖掘機制0

4．2．3大數據下的人才培訓模式0

4．2．4大數據下薪酬管理的實現0

4．2．5大數據下人力資源管理效率的提升0

4．3信息爆炸時代組織領導力提升的新要素0

4．3．1數字革命中領導者面臨的機遇與挑戰(zhàn)0

4．3．2新環(huán)境領導力提升著力點0

4．4大數據下的組織文化創(chuàng)新實踐新路徑0

4．4．1組織文化概述0

4．4．2數據化變革帶來創(chuàng)新精神新維度0

4．4．3數據化變革為文化創(chuàng)新氛圍創(chuàng)造新條件0

第5章共建共享，為供應鏈插上數字化翅膀0

5．1數字化情境下的供應鏈0

5．1．1智慧供應鏈的發(fā)展0

5．1．2智慧供應鏈的特點0

5．1．3智慧供應鏈的優(yōu)勢0

5．1．4智慧供應鏈的意義0

5．2基于數字化的智能采購0

5．2．1數字化采購理念0

5．2．2智能采購模式的實施0

5．2．3采購質量監(jiān)管0

5．3供應商管理0

5．3．1數字化情境下的供應商管理0

5．3．2供應商的共同利益維護0

5．3．3供應商社會責任0

5．4數字化情境下的智慧物流0

5．4．1智慧物流的發(fā)展0

5．4．2智慧物流數字化體系0

5．4．3基于數字化的智能倉儲0

5．5數字化下的供應鏈金融0

5．5．1供應鏈信息化是供應鏈金融數字化的基礎0

5．5．2傳統(tǒng)供應鏈金融依托數字化的轉型0

5．5．3區(qū)塊鏈 供應鏈金融0

第6章新制造智能 賦能生產運營轉型升級0

6．1數據驅動產品研發(fā)設計重要性日益顯現0

6．1．1全球戰(zhàn)略： 智能制造引領新一代制造業(yè)革命0

6．1．2德國： 工業(yè)4．0戰(zhàn)略0

6．1．3日本： 機器人新戰(zhàn)略0

6．2數字化產品研發(fā)設計： 重構與消費者之間的關系0

6．2．1新技術由基于經驗的產品研發(fā)設計向數據驅動轉型0

6．2．2數據驅動產品研發(fā)設計主要特征0

6．2．3數據驅動產品研發(fā)設計轉型路徑0

6．3數字化產品生產制造： 從制造業(yè)大國向制造業(yè)強國轉型0

6．3．1工業(yè)大數據賦能數字化轉型0

6．3．2人工智能、工業(yè)機器人掀起新一輪工業(yè)革命浪潮0

6．3．3智能化技術重塑競爭新格局0

6．4工業(yè) 互聯網： 打造智能制造生態(tài)圈

6．4．1工業(yè)互聯網概念內容

6．4．2工業(yè)互聯網整體架構發(fā)揮互聯與協(xié)同功能

6．4．3互聯革命，經濟發(fā)展駛入新賽道

6．5智能制造面臨的困難挑戰(zhàn)及對策建議

6．5．1困難挑戰(zhàn)

6．5．2對策建議

第7章知識管理革命： 數字驅動知識復利增長引擎

7．1企業(yè)管理模式新視野知識管理

7．1．1知識管理的背景和由來

7．1．2知識管理的規(guī)律及誤區(qū)

7．1．3知識管理新的應用形式神秘的知識集市

7．2大數據情境下的知識管理

7．2．1數字經濟時代傳統(tǒng)知識管理面對的挑戰(zhàn)沿著舊地圖，

一定找不到新大陸

7．2．2大數據時代知識管理的特點

7．2．3大數據賦能企業(yè)知識管理創(chuàng)新

7．2．4實戰(zhàn)中的知識管理新討論

7．3人工智能時代的知識管理

7．3．1什么是AI

7．3．2人工智能對知識管理的多維影響

7．3．3在人工智能時代，知識管理出現了哪些新的變化

7．3．4人工智能時代對知識管理提出什么挑戰(zhàn)

7．4數字經濟時代知識管理的發(fā)展趨勢： 從賦能到智能

第8章重塑： 企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)演化新動力

8．1平臺生態(tài)系統(tǒng)的興起

8．1．1平臺： 物種的連接者

8．1．2平臺商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)： 改變價值循環(huán)的新生態(tài)

8．2平臺生態(tài)系統(tǒng)的搭建

8．2．1數字科技： 平臺的力量

8．2．2數字驅動： 如何使用平臺的力量

8．2．3信息共享： 平臺生態(tài)系統(tǒng)內部運行機制

8．3平臺生態(tài)系統(tǒng)的領導與治理

8．3．1數字化： 約束平臺的力量

8．3．2演化方向： 生態(tài)系統(tǒng)的領導與治理

8．4平臺生態(tài)系統(tǒng)的局限與演化方向

8．4．1壟斷趨勢： 平臺經濟的死胡同

8．4．2后平臺經濟時代： 從中心化走向去中心化

第9章大數據時代管理會計的范式革命

9．1大數據時代下的管理會計新坐標

9．1．1企業(yè)管理與管理會計

9．1．2大數據背景下的會計數據新特征

9．1．3數據驅動的企業(yè)財務管理信息系統(tǒng)變革

9．1．4大數據時代下的管理會計新發(fā)展

9．2大數據時代下的企業(yè)管理會計數字化轉型新路徑

9．2．1數字化轉型

9．2．2管理會計的數字化轉型

9．2．3大數據背景下管理會計信息系統(tǒng)在制造業(yè)企業(yè)中的實踐應用

9．3互聯網 下的業(yè)財融合新格局

9．3．1管理會計新趨勢業(yè)財融合

9．3．2互聯網 業(yè)財融合框架構建基礎

9．3．3互聯網 業(yè)財融合框架構建路徑

9．3．4互聯網 業(yè)財融合落地保障措施

9．4大智移云下的財務共享新藍圖

9．4．1管理會計發(fā)展新起點

9．4．2財務共享服務典型技術RPA

9．4．3企業(yè)財務共享應用評價

9．4．4財務共享與企業(yè)風險治理

第10章傳統(tǒng)企業(yè)數字化變革

10．1數字化轉型勢不可擋

10．1．1數字經濟時代已經來臨

10．1．2傳統(tǒng)產業(yè)的數字化轉型

10．1．3傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型的重要意義

10．2傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型的趨向與路徑

10．2．1傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型的趨向

10．2．2傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型的路徑

10．3緊跟數字經濟時代潮流，開啟數字化新篇章

10．3．1傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型面臨的問題

10．3．2推動傳統(tǒng)產業(yè)數字化轉型的對策建議

參考文獻