企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制研究
定 價(jià):30 元
叢書(shū)名:經(jīng)濟(jì)學(xué)論叢
- 作者:繆國(guó)書(shū) 著
- 出版時(shí)間:2010/1/1
- ISBN:9787307074040
- 出 版 社:武漢大學(xué)出版社
- 中圖法分類(lèi):F270
- 頁(yè)碼:231
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制研究》對(duì)前人的可持續(xù)成長(zhǎng)理論進(jìn)行了綜述,在此基礎(chǔ)上結(jié)合中國(guó)古代陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的管理哲學(xué)思想構(gòu)建了一個(gè)新的企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論模型,一個(gè)包含企業(yè)和諧機(jī)制、創(chuàng)新機(jī)制及核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育機(jī)制在內(nèi)的企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的一般分析框架——三棱錐結(jié)構(gòu)理論模型,并運(yùn)用這一理論對(duì)青島啤酒的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制進(jìn)行了實(shí)證檢驗(yàn)。
第一章 導(dǎo)論
第一節(jié) 問(wèn)題的提出
第二節(jié) 研究使用的理論工具與方法
第三節(jié) 研究的主要內(nèi)容及結(jié)構(gòu)框架
第四節(jié) 本書(shū)研究的特點(diǎn)及創(chuàng)新的說(shuō)明
第二章 文獻(xiàn)研究途徑
第一節(jié) 國(guó)外企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)理論綜述
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)學(xué)者關(guān)于企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論研究綜述
第三節(jié) 國(guó)內(nèi)外企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)理論研究總體評(píng)述
第三章 中國(guó)古代陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的核心思想
第一節(jié) 陰陽(yáng)的基本概念
第二節(jié) 事物的陰陽(yáng)屬性
第三節(jié) 陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)的基本內(nèi)容
第四節(jié) 陰陽(yáng)學(xué)說(shuō)觀在企業(yè)管理中的應(yīng)用
第四章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制基本理論問(wèn)題
第一節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的內(nèi)涵
第二節(jié) 機(jī)制、體制和制度概念的比較分析
第三節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的理論假設(shè)前提
第四節(jié) 可持續(xù)成長(zhǎng)企業(yè)的特征體系
第五節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制的哲學(xué)理論依據(jù)
第六節(jié) 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制的三棱錐模型
第五章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的和諧機(jī)制
第一節(jié) 中國(guó)古代陰陽(yáng)和諧觀的思維方式
第二節(jié) 企業(yè)和諧管理的內(nèi)涵
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)管理中的和諧觀點(diǎn)
第四節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)和諧管理中的主要內(nèi)容
第五節(jié) 構(gòu)建企業(yè)和諧機(jī)制的方法
第六章 企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的創(chuàng)新機(jī)制
第一節(jié) 陰陽(yáng)變易觀與熊彼特創(chuàng)新觀的比較分析
第二節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的核心內(nèi)容
第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)因
第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新機(jī)制構(gòu)建
第五節(jié) 企業(yè)和諧平衡機(jī)制與創(chuàng)新機(jī)制的關(guān)系
第七章 企業(yè)核心競(jìng)合力的培育機(jī)制
第一節(jié) 企業(yè)競(jìng)合行為認(rèn)知
第二節(jié) 企業(yè)核心競(jìng)合力內(nèi)涵探析
第三節(jié) 核心競(jìng)合力在企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制中的作用
第四節(jié) 構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)合力培育機(jī)制的途徑與策略
第五節(jié) 核心競(jìng)合力的應(yīng)用
第八章 實(shí)證研究:青島啤酒公司的可持續(xù)成長(zhǎng)機(jī)制
第一節(jié) 青島啤酒股份有限責(zé)任公司發(fā)展概況
第二節(jié) 青島啤酒股份有限責(zé)任公司的和諧機(jī)制
第三節(jié) 青島啤酒股份有限公司創(chuàng)新機(jī)制
第四節(jié) 青島啤酒股份有限公司核心競(jìng)合力的培育機(jī)制
第九章 理論與展望
第一節(jié) 研究結(jié)論
第二節(jié) 研究展望
參考文獻(xiàn)
核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),企業(yè)只有不斷創(chuàng)造核心競(jìng)爭(zhēng)力,才能使自身不受競(jìng)爭(zhēng)威脅,并不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位。企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)長(zhǎng)期贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的源泉,在企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中核心技術(shù)又是關(guān)鍵的因素,這也是技術(shù)創(chuàng)新本身的特征與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的一致性所決定的。一種特殊的看不見(jiàn)摸不著的“知識(shí)和能力”在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,在產(chǎn)品生命周期日漸縮短和企業(yè)經(jīng)營(yíng)日益國(guó)際化的今天,競(jìng)爭(zhēng)的成功被看成是企業(yè)具有不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng)的特殊能力的體現(xiàn),這種能力集中體現(xiàn)在核心技術(shù)方面。作為企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)力必須具有以下特征:一是價(jià)值優(yōu)越性。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)當(dāng)有利于企業(yè)效率的提高,能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值和降低成本方面比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀。二是異質(zhì)性。一個(gè)企業(yè)擁有的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是企業(yè)獨(dú)一無(wú)二的,是企業(yè)成功的關(guān)鍵因素,核心競(jìng)爭(zhēng)力的異質(zhì)性決定企業(yè)之問(wèn)的異質(zhì)性和效率差異。三是不可模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)具有企業(yè)的特點(diǎn),其內(nèi)容和方式是不可模仿的,從而形成競(jìng)爭(zhēng)的屏障來(lái)保護(hù)自己。四是不可交易性。核心競(jìng)爭(zhēng)力雖然可以為人們感覺(jué)到,但不能像其他生產(chǎn)要素一樣進(jìn)行交易。一旦有所交易,其核心競(jìng)爭(zhēng)力的意義就失去了。五是非替代性。同企業(yè)其他資源相比,核心競(jìng)爭(zhēng)力受到替代產(chǎn)品的威脅相對(duì)較小。
企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新就是要通過(guò)尋求少數(shù)關(guān)鍵技術(shù)使企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)價(jià)值優(yōu)越性、異質(zhì)性、非模仿性、非交易性和不可替代性。只有這樣,企業(yè)才能具有防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的能力,不斷地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的發(fā)展速度和發(fā)展水平即企業(yè)的提升程度取決于企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的水平,而企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力水平在某種程度上取決于技術(shù)的創(chuàng)新水平。所以,企業(yè)的提升力集中體現(xiàn)了技術(shù)創(chuàng)新能力。但是,如果技術(shù)創(chuàng)新能力沒(méi)有與管理能力和知識(shí)能力相結(jié)合,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新目的。