本書(shū)從戰(zhàn)略高度規(guī)劃人力管理業(yè)務(wù)架構(gòu)，以績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)管理體系架構(gòu)設(shè)計(jì)入手，詳細(xì)闡述績(jī)效考核、薪酬管理和激勵(lì)體系的管理目標(biāo)、管理流程和管理工具，詳細(xì)分析多種典型崗位，如企業(yè)高管、市場(chǎng)人員、營(yíng)銷(xiāo)人員、項(xiàng)目管理人員、研發(fā)人員、工程人員等的全面可量化和精細(xì)化的管理解決方案，提供各類(lèi)實(shí)操性的落地流程表單和工具，抓住人力資源管理的痛點(diǎn)問(wèn)題提供解決的關(guān)鍵思路和方法。這是一本讓企業(yè)績(jī)效考核和薪酬激勵(lì)體系有效實(shí)施的工具書(shū)，更是企業(yè)績(jī)效考核與薪酬激勵(lì)整體解決方案。