本書結合我國工程項目管理的科學原理與科學方法, 對“內蒙古烏梁素海流域山水林田湖草生態(tài)保護修復試點工程”工程實踐, 包括工程項目組織, 工程項目策劃, 以及工程項目采購、進度、費用、質量、安全、生產要素、范圍、風險、溝通與信息、沖突、現(xiàn)場與環(huán)境管理等內容進行了較為詳細、全面的闡述; 從工程前期策劃、組織管理與協(xié)調、管理制度與運行機制、投融資模式、創(chuàng)新性項目管理等板塊剖析了大型生態(tài)修復類工程的組織與管理特性, 對后續(xù)生態(tài)修復項目組織管理難點給予一定的參考和經驗。