本研究旨在為軌道交通PPP項目建設(shè)、營運的評估者提供一種方法,評價軌道交通PPP項目的實施效果。首先在充分調(diào)研和査閱文獻的基礎(chǔ)上,分析了城市軌道交通PPP項目建設(shè)的重點方面和內(nèi)容，包括實施方案、物有所值評價、財政承受能力論證、財務(wù)測算、采購代理、項目融資，并以C市軌道交通X線為例展示案例分析。然后分析城市軌道交通PPP項目移交后的營運情況。
最后基于PPP基本理論、利益相關(guān)者理論、項目后評價理論、因果分析理論展開了軌道交通PPP項目的評價內(nèi)容識別,并得到了四大層面57個二級指標(biāo),較為系統(tǒng)的描述了軌道交通PPP項目建設(shè)、運營的各方面實施效果。并且在目標(biāo)管理理論、績效替理理念指導(dǎo)下,梳理出了軌道交通PPP項目實施效果的指標(biāo)評價準則,為PPP綜合評價打下了重要基礎(chǔ)。而且利用模糊評價理論,實現(xiàn)了對復(fù)雜的軌道交通PPP項目建設(shè)、運營的實施效果進行綜合評價和評級。本書以C市軌道交通X線為實證案例,對其財務(wù)經(jīng)濟、實施過程、用戶體驗、合約與機制四個層面進行了有效示例評價,證明了C市軌道交通X線PPP項目達到了比較好的預(yù)期實施效果,具有借鑒患義。