物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制——基于供給、運(yùn)作與需求的全過程視域
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- 作者:張廣勝
- 出版時(shí)間:2023/3/1
- ISBN:9787509688106
- 出 版 社:經(jīng)濟(jì)管理出版社
- 中圖法分類:F252
- 頁碼:
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:16開
近年來,隨著經(jīng)營環(huán)境動(dòng)態(tài)性與復(fù)雜性日益增加,物流服務(wù)供應(yīng)鏈需要在突發(fā)事件發(fā)生后及時(shí)作出針對(duì)性調(diào)整,確保自身健康運(yùn)營。如何構(gòu)建和提出面向突發(fā)事件的物流服務(wù)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論與協(xié)調(diào)措施,以及從供給、運(yùn)作與需求的全過程視域出發(fā)完善突發(fā)事件管理體系是亟須學(xué)者共同思考的重要課題!段锪鞣⻊(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)機(jī)制:基于供給、運(yùn)作與需求的全過程視域》旨在圍繞“物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)策略——基于供給、運(yùn)作與需求的全過程視域”這一基本問題,在討論物流服務(wù)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)特征基礎(chǔ)上,揭示物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)研究的必要性,界定物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)特征,提出有效措施協(xié)調(diào)參與成員的利益沖突,進(jìn)而制定出供給、運(yùn)作與需求全過程視域下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)策略,為物流服務(wù)企業(yè)健康成長提供理論指導(dǎo)與可行建議。
物流服務(wù)供應(yīng)鏈(Logistics Service Supply Chain,LSSC)是不同物流組織以客戶需求為起點(diǎn),相互配合形成的提供完整物流服務(wù)的多級(jí)供需關(guān)系。近年來,各類突發(fā)事件給世界經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展帶來了嚴(yán)重的沖擊,對(duì)系統(tǒng)整體及個(gè)體成員都造成了損失,如何構(gòu)建和提出面向突發(fā)事件的物流服務(wù)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)理論與協(xié)調(diào)措施,在供給、運(yùn)作與需求的全過程視域下完善突發(fā)事件管理體系建設(shè)是學(xué)者需要共同思考的重要課題。當(dāng)前關(guān)于物流服務(wù)供應(yīng)鏈的研究多是在內(nèi)涵結(jié)構(gòu)、供應(yīng)商選擇及協(xié)調(diào)機(jī)制等理論與實(shí)踐層面展開,鮮有涉及突發(fā)事件管理策略層面。鑒于此,本書針對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征,梳理物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件理論框架,并制定出供給、運(yùn)作與需求全過程視域下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)策略,為物流服務(wù)企業(yè)健康成長提供理論指導(dǎo)和可行建議。本書的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面:
第一,突發(fā)事件下物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、情景與治理應(yīng)對(duì)。針對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件,建立適應(yīng)常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控的社會(huì)新型治理方案,有助于企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。探討物流服務(wù)供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)特征,以嵌入性視角分析突發(fā)事件下物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究的必要性。明確供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)事件的異同,從系統(tǒng)性、嵌入性、脆弱性和應(yīng)急性視角界定物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件的基礎(chǔ)內(nèi)涵。描述物流服務(wù)供應(yīng)鏈供給、運(yùn)作與需求挑戰(zhàn)情景,提出風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)視角下物流服務(wù)供應(yīng)鏈應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的縱向“協(xié)調(diào)線”與橫向“協(xié)作線”治理模式,建立規(guī)范的危機(jī)治理邏輯框架,并指出未來的研究方向。本部分屬于框架性基本理論研究,為進(jìn)一步研究物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)危機(jī)治理提供了重要的參考依據(jù)。
第二,供給風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)機(jī)制研究。一是針對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量合作的信息不對(duì)稱問題,探索以合約化手段控制物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量的理論方法;诎F嫖炙购校‥dgeworth Box)模型揭示物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量合作機(jī)理,探尋集成商與提供商契約曲線的“質(zhì)量一利益”方案集合,明確質(zhì)量合作關(guān)鍵問題,構(gòu)建對(duì)稱信息與不對(duì)稱信息下質(zhì)量合作委托一代理模型;谒顾藸柌瘢⊿tackelberg)博弈模型解析道德風(fēng)險(xiǎn)與逆向選擇并存下物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量合作流程,求解納什博弈均衡,最后以快遞服務(wù)供應(yīng)鏈為對(duì)象驗(yàn)證質(zhì)量激勵(lì)理論的有效性。二是在物流服務(wù)供應(yīng)鏈初始需求的基礎(chǔ)上,引入提供商質(zhì)量和集成商平臺(tái)品牌對(duì)物流市場作用程度,形成020模式下物流服務(wù)需求函數(shù);诳缙诤献鞣⻊(wù)質(zhì)量對(duì)平臺(tái)品牌的影響,構(gòu)建成本共擔(dān)雙主體微分博弈模型激勵(lì)線下提供商實(shí)施高質(zhì)量的物流服務(wù)。采用哈密頓-雅可比-貝爾曼方程式探討非合作納什博弈、成本共擔(dān)斯塔克爾伯格博弈及合作博弈情形下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈成本共擔(dān)協(xié)調(diào)策略。研究表明,020模式下物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量最優(yōu)決策與成本投入、邊際收益及品牌效應(yīng)有關(guān)。雖然協(xié)同合作與成本共擔(dān)均可實(shí)現(xiàn)物流服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)找娓倪M(jìn),但主體有限理性、機(jī)會(huì)主義制約了合作意愿、合作動(dòng)機(jī)和合作能力,而020模式下成本共擔(dān)權(quán)責(zé)體系更容易使主體間相互緊密配合,履行各自職責(zé),實(shí)現(xiàn)020模式下物流服務(wù)供應(yīng)鏈合作效率的持續(xù)提高。
第三,運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈中斷協(xié)調(diào)機(jī)制研究。在不確定環(huán)境下,有效的物流服務(wù)供應(yīng)鏈運(yùn)營決策成為提高物流競爭水平的關(guān)鍵,本部分針對(duì)突發(fā)事件下物流服務(wù)供應(yīng)鏈中斷的風(fēng)險(xiǎn)問題,構(gòu)建單提供商、單集成商兩級(jí)模型,采用演化博弈理論分析集成商監(jiān)管機(jī)構(gòu)與提供商優(yōu)化決策,并在考慮中斷概率的基礎(chǔ)上探討不同等級(jí)區(qū)間的策略行為,以實(shí)現(xiàn)有限理性下的收益最優(yōu)。結(jié)果表明,在低級(jí)風(fēng)險(xiǎn)階段,集成商加大懲罰力度長期內(nèi)不僅無法提高提供商的運(yùn)營積極性,反而促使其選擇消極行為。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)上升至中級(jí)水平時(shí),監(jiān)管機(jī)構(gòu)與提供商出現(xiàn)了循環(huán)博弈現(xiàn)象。在面對(duì)高級(jí)風(fēng)險(xiǎn)時(shí),提供商則會(huì)自覺采取積極行為,其中斷概率又進(jìn)一步?jīng)Q定了監(jiān)管機(jī)構(gòu)的策略選擇。本部分最后分析了突發(fā)事件下懲罰力度和社會(huì)聲譽(yù)對(duì)演化模型調(diào)節(jié)效應(yīng)及相應(yīng)的管理啟示。
第四,需求風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力協(xié)調(diào)機(jī)制研究。針對(duì)物流服務(wù)供應(yīng)鏈應(yīng)急調(diào)運(yùn)決策問題,通過分析應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)的基本流程、管理方法及存在的問題,綜合考慮物流服務(wù)供應(yīng)鏈應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)動(dòng)靜態(tài)資源、災(zāi)害分布及優(yōu)先等級(jí)等因素,借鑒動(dòng)態(tài)調(diào)配Multi-Agent方法刻畫各應(yīng)急救援保障部門間的協(xié)同作用,對(duì)應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)的供需路徑與救援時(shí)效進(jìn)行分析,構(gòu)建物流服務(wù)供應(yīng)鏈應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)系統(tǒng)高效、及時(shí),低成本的動(dòng)態(tài)調(diào)度模型,基于多源時(shí)間最短路徑問題及弗洛伊德(Floyd-War-shall)算法對(duì)模型進(jìn)行求解,得出應(yīng)急最優(yōu)路徑及參與調(diào)配的儲(chǔ)存點(diǎn)組合。同時(shí),對(duì)突發(fā)災(zāi)害應(yīng)急物資供需網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行仿真,運(yùn)用模型進(jìn)行算法設(shè)計(jì)求解,結(jié)果表明,動(dòng)態(tài)調(diào)運(yùn)決策模型可以從備選集合中快速搜索應(yīng)急調(diào)運(yùn)所需的最佳方案,能夠?yàn)榫仍峁└涌煽康谋U稀?/span>
張廣勝,山東管理學(xué)院工商學(xué)院副教授,工商管理博士后,兼任中國交通教育研究會(huì)城市物流規(guī)劃研究院專家顧問、山東管理科學(xué)學(xué)會(huì)理事。主要研究方向?yàn)槲锪鞣⻊?wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)與管理。近年來,主持國家社會(huì)科學(xué)基金一般項(xiàng)目、中國博士后科學(xué)基金項(xiàng)目2項(xiàng),主持完成省部級(jí)、市廳級(jí)等科研項(xiàng)目8項(xiàng),同時(shí)作為主要成員參與國家自然科學(xué)基金面上項(xiàng)目、國家社會(huì)科學(xué)基金青年項(xiàng)目、國家發(fā)展和改革委員會(huì)重點(diǎn)項(xiàng)目及省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)。在Mathematics、Kybernetes、《計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)》《商業(yè)經(jīng)濟(jì)與管理》等SCI、EI及CSSCI高水平期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇,其中二次文獻(xiàn)全文轉(zhuǎn)載2篇,入編《中國物流學(xué)術(shù)前沿報(bào)告》1篇。獲中國物流學(xué)術(shù)年會(huì)二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)4項(xiàng)及優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。出版專著2部。
第一章 緒論
第一節(jié) 研究背景
第二節(jié) 研究意義
一、理論意義
二、實(shí)踐意義
第三節(jié) 研究目標(biāo)
第四節(jié) 研究內(nèi)容
第五節(jié) 技術(shù)路線
第二章 文獻(xiàn)綜述
第一節(jié) 物流服務(wù)供應(yīng)鏈的內(nèi)涵與框架
第二節(jié) 物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力協(xié)調(diào)
第三節(jié) 物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理
一、物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)演化機(jī)制
二、物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)協(xié)調(diào)
第四節(jié) 供應(yīng)鏈彈性管理研究
一、供應(yīng)鏈彈性內(nèi)涵結(jié)構(gòu)
二、供應(yīng)鏈彈性協(xié)調(diào)機(jī)制
第五節(jié) 文獻(xiàn)述評(píng)與啟示
第三章 物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)理論:以突發(fā)事件為例
第一節(jié) 物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件研究的必要性
一、從結(jié)構(gòu)特征看物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件研究的必要性
二、從突發(fā)事件透視物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理研究的必要性
第二節(jié) 物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件內(nèi)涵與特征
一、物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件內(nèi)涵
二、物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件特征
第三節(jié) 突發(fā)事件下的物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)情景挑戰(zhàn)與表征
一、供給挑戰(zhàn):突發(fā)事件下的“供給失效”與“價(jià)格失控”
二、運(yùn)作挑戰(zhàn):突發(fā)事件下的“鏈條中斷”
三、需求挑戰(zhàn):突發(fā)事件下的“需求驟增”與“需求驟降”
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)時(shí)代物流服務(wù)供應(yīng)鏈突發(fā)事件治理應(yīng)對(duì)
……
第四章 供給風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈質(zhì)量協(xié)調(diào)機(jī)制研究
第五章 運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈中斷協(xié)調(diào)機(jī)制研究
第六章 需求風(fēng)險(xiǎn)視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈能力協(xié)調(diào)機(jī)制研究
第七章 全過程視域下物流服務(wù)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的彈性協(xié)調(diào)機(jī)制研究
第八章 研究結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
后記