前言DTC 商業(yè)模式，重塑品牌與消費(fèi)者的連接

第一部分 七個(gè)步驟，打造成功的DTC品牌

導(dǎo)讀 無(wú)須盲目試錯(cuò)，把握成功創(chuàng)業(yè)的路線圖

第1章 第一步，發(fā)現(xiàn)商機(jī)，列出仇恨清單

列出仇恨清單，是所有產(chǎn)品創(chuàng)新的第一步

4個(gè)類(lèi)別，拆解仇恨清單上的痛點(diǎn)

3個(gè)維度，定義痛點(diǎn)中的潛在商機(jī)

第2章 第二步，設(shè)計(jì)產(chǎn)品，打敗巨頭只需要一把彈弓

3種有效路徑，打造彈弓產(chǎn)品

5項(xiàng)關(guān)鍵要素，讓彈弓產(chǎn)品成為DTC爆品

第3章 第三步，不受限于渠道，破壞式地進(jìn)入市場(chǎng)

打破常規(guī)，直接占領(lǐng)用戶心智

把握4 大關(guān)鍵點(diǎn)，為獲得投資精準(zhǔn)蓄力

4 大案例，揭示成功品牌新創(chuàng)意

第4章 第四步，第一次天使融資，找到富爸爸

3條路徑，找到理想的投資人

3個(gè)要素，打動(dòng)你的理想投資人

兩個(gè)成功范例，揭示DTC 帶來(lái)的融資優(yōu)勢(shì)

第5章 第五步，利用核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，找到靠譜的供應(yīng)商

兩大渠道，找到靠譜的供應(yīng)商

軟硬兼施，選擇供應(yīng)商的6大標(biāo)準(zhǔn)

先小人后君子，建立可持續(xù)的合作關(guān)系

第6章 第六步，全渠道觸達(dá)，爆炸式地市場(chǎng)拓展

3項(xiàng)指標(biāo)，衡量DTC品牌拓展的水平

3大緯度，全渠道觸達(dá)和連接用戶

第7章 第七步，價(jià)值變現(xiàn)，進(jìn)入獨(dú)角獸俱樂(lè)部

3種方式，尋求價(jià)值變現(xiàn)

5個(gè)要點(diǎn)，為融資、并購(gòu)或IPO打好基礎(chǔ)

第二部分 5種玩法，全方位引爆DTC品牌

導(dǎo)讀 在開(kāi)始創(chuàng)業(yè)之前，先認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)玩法的本質(zhì)

第8章 玩法1，高效運(yùn)營(yíng)，搭建數(shù)字化管理體系

3大數(shù)字化技術(shù)，重塑品牌運(yùn)營(yíng)邏輯

4大模塊，打造數(shù)字化時(shí)代的品牌管理系統(tǒng)

第9章 玩法2，創(chuàng)造會(huì)員價(jià)值，建立訂閱式付費(fèi)會(huì)員制

3大功能，用付費(fèi)會(huì)員制與用戶建立深度連接

兩種策略，創(chuàng)造超預(yù)期的會(huì)員權(quán)益

第10章 玩法3，把握關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，定義超級(jí)購(gòu)物體驗(yàn)

12步，定義關(guān)鍵的體驗(yàn)節(jié)點(diǎn)

不可消失的門(mén)店，用沉浸式體驗(yàn)打動(dòng)人心

第11章 玩法4，開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)新渠道，設(shè)置快閃店

什么是快閃店？就像實(shí)體的網(wǎng)頁(yè)彈窗

3 重功能，成為吸引用戶的磁石

4 個(gè)要點(diǎn)，把快閃店建對(duì)

第12章 玩法5，私域流量運(yùn)營(yíng)，把握3大要點(diǎn)

要點(diǎn)1，建立獨(dú)立站，獲取真正的用戶 178

要點(diǎn)2，找對(duì)人才，建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制 180

要點(diǎn)3，充分理解用戶需求，用專(zhuān)屬服務(wù)留住用戶 189

后記 人人都能打造成功的DTC品牌

附錄 我的終身學(xué)習(xí)書(shū)單