第一章 導論

一、 研究背景及意義

二、 研究的技術路線與方法

三、 研究的框架設計、主要內容與創(chuàng)新點

第二章 文獻綜述

一、 企業(yè)創(chuàng)新能力與創(chuàng)新驅動理論

二、 架構創(chuàng)新理論回顧

三、 全球價值鏈研究回顧

四、 研究述評

第三章 架構創(chuàng)新能力與全球價值鏈地位提升的理論分析

一、 技術創(chuàng)新、分工深化與全球價值鏈的形成

二、 產業(yè)發(fā)展不同階段創(chuàng)新鏈與價值鏈互動規(guī)律研究

三、 架構創(chuàng)新、架構創(chuàng)新能力與全球價值鏈地位提升的機制分析

第四章企業(yè)架構創(chuàng)新能力的構成要素及其測度：振華重工探索性案例分析

一、 研究方法與案例選擇

二、 振華重工架構創(chuàng)新能力的演進路徑及其跨越式發(fā)展

三、 振華重工架構創(chuàng)新能力演進的實現(xiàn)機制

四、 企業(yè)架構創(chuàng)新能力的特征及構成要素

五、 企業(yè)架構創(chuàng)新能力量表開發(fā)與測度

第五章 成熟產業(yè)架構創(chuàng)新能力與全球價值鏈地位提升的實證分析及其攀登機制：　以汽車產業(yè)為例

一、 全球價值鏈地位的測度

二、 研究假設

三、 研究設計

四、 研究結果與討論

五、 比亞迪架構創(chuàng)新的“能力、時間、空間”三維立體式分析

六、 結論：成熟產業(yè)“利基市場—架構創(chuàng)新—新產業(yè)標準”的攀登機制

第六章 新興產業(yè)“領先市場—架構創(chuàng)新—產業(yè)標準”的攀登機制

一、 架構創(chuàng)新、領先市場與全球主導設計的形成機理

二、 基于架構創(chuàng)新的新興產業(yè)全球價值網(wǎng)絡的自主建構路徑

三、 領軍企業(yè)架構創(chuàng)新與新興產業(yè)全球價值網(wǎng)絡的治理挑戰(zhàn)

四、 結論

第七章 企業(yè)架構創(chuàng)新能力成長導向的創(chuàng)新政策設計

一、 產業(yè)發(fā)展各階段創(chuàng)新鏈與價值鏈互動的內在要求

二、 科技創(chuàng)新政策工具

三、 企業(yè)架構創(chuàng)新能力成長導向的創(chuàng)新政策設計

第八章 結論和展望

一、 研究結論

二、 研究局限之處和未來研究方向

主要參考文獻