●第1章 導(dǎo)論
第1節(jié) 供應(yīng)鏈管理概述
第2節(jié) 供應(yīng)鏈管理模式的產(chǎn)生及其基本思想
第3節(jié) 供應(yīng)鏈管理研究的進展
第2章 供應(yīng)鏈的系統(tǒng)特征與運行機制
第1節(jié) 供應(yīng)鏈系統(tǒng)的特征與類型
第2節(jié) 供應(yīng)鏈管理的運行機制
第3節(jié) 集成化供應(yīng)鏈管理
第4節(jié) 供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略性
第3章 供應(yīng)鏈運作的協(xié)調(diào)管理
第1節(jié) 幾種常見的供應(yīng)鏈不協(xié)調(diào)現(xiàn)象
第2節(jié) 提高供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)性的方法
第3節(jié) 供應(yīng)鏈的激勵問題
第4節(jié) 供應(yīng)契約的種類與作用
第4章 供應(yīng)鏈的構(gòu)建與優(yōu)化
第1節(jié) 與供應(yīng)鏈體系設(shè)計有關(guān)的幾個問題
第2節(jié) 供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)類型及設(shè)計原則
第3節(jié) 基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計方法
第4節(jié) 供應(yīng)鏈物流網(wǎng)絡(luò)布局的優(yōu)化方法
第5節(jié) 供應(yīng)鏈管理框架模型
第6節(jié) 供應(yīng)鏈信息化營運中心
第5章 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理
第1節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系
第2節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的價值
第3節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的原則與指標體系
第4節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴選擇的步驟與方法
第5節(jié) 供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系管理以供應(yīng)商為例
第6章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
第1節(jié) 采購的定義及過程
第2節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理
第3節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的準時化采購策略
第4節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與供應(yīng)過程管理
第7章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制
第1節(jié) 傳統(tǒng)生產(chǎn)計劃與控制和供應(yīng)鏈管理思想的差距
第2節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的企業(yè)生產(chǎn)計劃與控制的特點
第3節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)總體模型
第4節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下生產(chǎn)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)機制
第8章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的物流管理
第1節(jié) 物流管理的基本概念
第2節(jié) 物流網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈管理
第3節(jié) 企業(yè)物流管理
第4節(jié) 供應(yīng)鏈中的物流組織與管理
第5節(jié) 一體化供應(yīng)鏈物流
第9章 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存管理策略
第1節(jié) 供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的庫存問題
第2節(jié) 供應(yīng)鏈庫存管理新策略供應(yīng)商管理庫存
第3節(jié) 聯(lián)合庫存管理
第4節(jié) 供應(yīng)鏈多級庫存控制
第10章 供應(yīng)鏈企業(yè)運作的績效評價
第1節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價的特點及原則
第2節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價理論
第3節(jié) 供應(yīng)鏈績效評價體系設(shè)計
第4節(jié) 平衡供應(yīng)鏈計分卡評價體系
第11章 供應(yīng)鏈風險管理
第1節(jié) 供應(yīng)鏈風險管理概述
第2節(jié) 供應(yīng)鏈風險的類型與風險識別
第3節(jié) 供應(yīng)鏈風險管理的措施
第4節(jié) 供應(yīng)鏈彈性/韌性
參考文獻