本書以生態(tài)和系統(tǒng)的智慧與方法, 提出激活學習型組織的“四階八步螺旋”整體行動框架, 解構組織系統(tǒng)變革的構成要素及關鍵要點, 闡述實踐中的挑戰(zhàn)、對策以及常用的方法與工具, 從整體規(guī)劃到尋找切入點、落地實施與評估, 為企業(yè)家、各級管理者提供了建設學習型組織的全流程操作指南。