本書(shū)從探索(exploration)與利用(exploitation)理論視角來(lái)看待企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)，并將探索式研發(fā)與利用式研發(fā)的轉(zhuǎn)換操作化為組織研發(fā)投入跳躍，進(jìn)而觀察研發(fā)投入跳躍對(duì)組織績(jī)效的影響；接著，分析并檢驗(yàn)了我國(guó)特殊的制度背景——市場(chǎng)化進(jìn)程對(duì)研發(fā)投入跳躍與組織績(jī)效關(guān)系的調(diào)節(jié)效應(yīng)；最后，借用高階理論的視角探討了高管團(tuán)隊(duì)特征對(duì)研發(fā)投入跳躍的影響。