本書整體分為兩部分。第一至五章闡述了商業(yè)模式理論的基本概念，討論了四種典型研究型平臺的商業(yè)模式構建邏輯，并提煉了其所代表的共生體的結構、特征與適用性條件。第六至十三章闡述了八個有代表性的研究型平臺案例。這些研究型平臺擁有差異化的定位，涵蓋了產業(yè)園區(qū)、政府基金、研發(fā)型企業(yè)、高校孵化器等的典型科技成果轉化模式的優(yōu)秀實踐，同時涵蓋了生物醫(yī)藥、通信技術、軍工、材料等多元化行業(yè)技術創(chuàng)新成果。學術會議與美國的高校終身教職在科技創(chuàng)新上游的重要支持作用，對人才選育、學科發(fā)展非常關鍵，是官產學研生態(tài)的重要組成部分，本書第十四章和第十五章對此進行了討論。