本書內容和范圍主要包括: 醫(yī)院全面預算管理、醫(yī)院績效管理、醫(yī)院成本與價格管理、醫(yī)院資產管理、醫(yī)院信息化建設、醫(yī)院內部控制、醫(yī)院內部審計、其他與醫(yī)院經濟管理相關的業(yè)務等八類。這些案例是全國各地各級公立醫(yī)院組織有關人員認真總結、精心提煉醫(yī)院經濟管理中的特色亮點和經驗做法, 體現(xiàn)了公立醫(yī)院總會計師及廣大財務骨干的責任與擔當, 對各地公立醫(yī)院開展管理年活動, 具有非常好的借鑒意義。