商業(yè)模式管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心，它決定了企業(yè)的盈利方式、市場(chǎng)定位以及與利益相關(guān)方的關(guān)系。隨著時(shí)代的不斷演進(jìn)和技術(shù)的快速發(fā)展，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的需求，因此，組織管理、精準(zhǔn)營(yíng)銷、平臺(tái)生態(tài)、資本運(yùn)營(yíng)、數(shù)字決策以及企業(yè)商業(yè)模式變革成為了當(dāng)下商業(yè)模式管理的重要議題。從上述板塊入手，講述商業(yè)模式管理的影響因素與底層邏輯，為企業(yè)提供管理策略，幫助企業(yè)融入“數(shù)字浪潮”之中。商業(yè)模式管理在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中顯得尤為重要。通過(guò)組織管理的數(shù)智化發(fā)展、精準(zhǔn)營(yíng)銷的市場(chǎng)洞察、平臺(tái)生態(tài)的共贏合作、資本運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)健管理、數(shù)字決策的科學(xué)應(yīng)用以及企業(yè)商業(yè)模式的變革，企業(yè)能夠隨時(shí)保持開放的心態(tài)，勇于創(chuàng)新，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化，在“數(shù)字浪潮”中臨危不懼，處之泰然。