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建筑施工項目管理 第3版 王輝 白蕾
定 價:39 元
當(dāng)前圖書已被 3 所學(xué)校薦購過!
查看明細(xì)
作者:王輝 白蕾
出版時間:2024/2/1
ISBN:9787111741961
出 版 社:機(jī)械工業(yè)出版社
中圖法分類:
TU712.1
頁碼:
紙張:膠版紙
版次:
開本:16開
9
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內(nèi)容簡介
編輯推薦
序 言
作者介紹
目 錄
本書共9個單元,主要包括建設(shè)工程施工項目管理概論、施工項目管理組織機(jī)構(gòu)與項目經(jīng)理責(zé)任制、施工項目合同管理、施工項目進(jìn)度管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目成本管理、施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工項目資源管理、施工項目收尾管理等內(nèi)容。
本書依據(jù)最新的建設(shè)工程項目管理規(guī)范,結(jié)合注冊建造師考試大綱的有關(guān)要求,同時針對建筑類職業(yè)教育的特點而編寫,內(nèi)容力求言簡意賅,便于讀者接受和掌握。每個單元均配有實訓(xùn)練習(xí)題,便于學(xué)生課后練習(xí)。
本書可用作高等職業(yè)院校土建施工類和建設(shè)工程管理類專業(yè)的教學(xué)用書,也可作為建筑工程施工管理人員、監(jiān)理人員等的學(xué)習(xí)參考書。
本書遵循職業(yè)教育教材編寫規(guī)律和職業(yè)院校學(xué)生學(xué)習(xí)規(guī)律,配套齊全
前言
為全面貫徹落實黨的二十大報告中關(guān)于“推進(jìn)職普融通、產(chǎn)教融合、科教融匯,優(yōu)化職業(yè)教育類型定位”的重要論述,編者秉持與時俱進(jìn),深化產(chǎn)教融合、校企合作的教材高質(zhì)量發(fā)展觀,進(jìn)一步完善校企合作育人機(jī)制,在第2版的基礎(chǔ)上對全書的內(nèi)容組成、配套資源等做了全面的優(yōu)化升級,使之更適合當(dāng)前形勢下職業(yè)院校的教學(xué)實際,體現(xiàn)“工學(xué)結(jié)合,理實一體”的教學(xué)理念。
本書特色如下:
1強調(diào)專業(yè)與素養(yǎng)的有效融合
本書采用理論知識與素養(yǎng)目標(biāo)、素養(yǎng)案例相結(jié)合的方式,強調(diào)專業(yè)與素養(yǎng)的有效融合,培養(yǎng)學(xué)生綜合職業(yè)素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生形成正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業(yè)觀,保證了專業(yè)知識與素養(yǎng)元素的有效融合。
2注重培養(yǎng)學(xué)生主動學(xué)習(xí)
本書根據(jù)職業(yè)院校學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,在每個小節(jié)的內(nèi)容前翻轉(zhuǎn)式地以“知識點導(dǎo)入”的方式提出相關(guān)知識,讓學(xué)生能夠在課前預(yù)習(xí),帶著知識上課,使專業(yè)課的學(xué)習(xí)更加有針對性。從課前預(yù)習(xí)到課上學(xué)習(xí),再到每個單元后面的實訓(xùn)練習(xí),使“三位一體”的教學(xué)體系得到鞏固,搭建了適合師生交流的平臺,鍛煉了學(xué)生的自學(xué)能力,提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
3創(chuàng)新教材信息化呈現(xiàn)形式,多層次構(gòu)建學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力
本書順應(yīng)立體化教材建設(shè)需求,立體開發(fā),書中配有微課視頻二維碼資源,使學(xué)生在學(xué)習(xí)的同時拓展了知識面、開闊了眼界,并增加了學(xué)習(xí)的趣味性。本書的配套教學(xué)資源全面、豐富,并力求做到教材不只是教師的教本,更是學(xué)生自學(xué)的學(xué)本。
本書教學(xué)學(xué)時建議為30學(xué)時,各單元學(xué)時分配見下表:前言
單元內(nèi)容總學(xué)時單元1建設(shè)工程施工項目管理概論4單元2施工項目管理組織機(jī)構(gòu)與項目經(jīng)理責(zé)任制4單元3施工項目合同管理4單元4施工項目進(jìn)度管理4單元5施工項目質(zhì)量管理4單元6施工項目成本管理4單元7施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理2單元8施工項目資源管理2單元9施工項目收尾管理2合計30由于編者水平有限,書中難免存在不足之處,敬請各位讀者批評指正!
編者
職業(yè)院校教師
目錄
前言
二維碼資源列表
本書綜合職業(yè)素養(yǎng)元素列表單元1建設(shè)工程施工項目管理
概論1
11建設(shè)工程項目管理1
12建設(shè)工程施工項目管理的概念4
13施工項目管理規(guī)劃8
單元小結(jié)13單元2施工項目管理組織機(jī)構(gòu)與
項目經(jīng)理責(zé)任制14
21施工項目管理組織機(jī)構(gòu)14
22施工項目經(jīng)理部和團(tuán)隊建設(shè)19
23施工項目經(jīng)理責(zé)任制21
單元小結(jié)26單元3施工項目合同管理27
31施工項目合同管理概述27
32施工項目投標(biāo)30
33施工項目合同的訂立33
34施工項目合同的履行36
35施工項目合同的變更、違約、
索賠、爭議40
單元小結(jié)45單元4施工項目進(jìn)度管理46
41施工項目進(jìn)度管理概述46
42施工項目施工進(jìn)度計劃50
43施工項目施工進(jìn)度計劃的審核與
實施54
44施工項目施工進(jìn)度計劃的檢查與
調(diào)整57
單元小結(jié)64單元5施工項目質(zhì)量管理65
51施工項目質(zhì)量管理概述65
52施工項目質(zhì)量計劃71
53施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理73
54施工階段的質(zhì)量管理76
55竣工驗收階段的質(zhì)量管理78
單元小結(jié)82單元6施工項目成本管理84
61施工項目成本管理概述84
62施工項目成本計劃88
63施工項目成本控制運行91
64施工項目成本核算94
65施工項目成本分析與考核97
單元小結(jié)104單元7施工項目職業(yè)健康安全與
環(huán)境管理105
71施工項目職業(yè)健康安全與環(huán)境
管理概述105
72我國職業(yè)健康安全管理體系運作
現(xiàn)狀及解決方法109
73施工項目職業(yè)健康安全技術(shù)措施
計劃112
74施工項目職業(yè)健康安全隱患和
事故處理117
75施工項目文明施工120
76施工項目現(xiàn)場管理124
單元小結(jié)131單元8施工項目資源管理132
81施工項目資源管理概述132
82施工項目人力資源管理的內(nèi)容134
83施工項目材料管理139
84施工項目機(jī)械設(shè)備管理144
85施工項目資金管理147
單元小結(jié)154單元9施工項目收尾管理155
91建筑工程施工項目收尾管理
概述155
92建筑工程施工項目竣工驗收157
93建筑工程施工項目竣工結(jié)算163
94建筑工程施工項目回訪保修165
95建筑工程施工項目管理考核評價167
單元小結(jié)173參考文獻(xiàn)174
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