數(shù)字風(fēng)控體系:設(shè)計與實踐 北京數(shù)美時代科技有限公司
定 價:119 元
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- 作者:北京數(shù)美時代科技有限公司
- 出版時間:2024/3/1
- ISBN:9787111737469
- 出 版 社:機械工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.35-39
- 頁碼:
- 紙張:膠版紙
- 版次:
- 開本:16開
數(shù)字風(fēng)控體系:設(shè)計與實踐系統(tǒng)地講解了基于人工智能技術(shù)搭建數(shù)字風(fēng)控體系的原理與實踐,并通過典型行業(yè)的風(fēng)控實踐對風(fēng)控體系的每個部分進行了詳細的講解。以幫助風(fēng)控從業(yè)人員從黑產(chǎn)、用戶行為事件、特征、模型算法、策略、處置方法等方面系統(tǒng)地理解風(fēng)控系統(tǒng)原理,并掌握將這些原理在業(yè)務(wù)中落地的能力,建立完整的風(fēng)控運營體系。同時,也希望能夠幫助企業(yè)的CEO/CTO/CIO/產(chǎn)品經(jīng)理/產(chǎn)品運營等產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、運營人員理解風(fēng)控的必要性和原理,在產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計運營中兼顧風(fēng)險控制,以便更好地推動產(chǎn)品的發(fā)展。
數(shù)字風(fēng)控體系:設(shè)計與實踐適合企業(yè)CRO、風(fēng)控策略、風(fēng)控算法等風(fēng)控從業(yè)者閱讀,也可供企業(yè)CEO、CTO、CIO、產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運營等產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計、運營人員參考學(xué)習(xí)。
本書由數(shù)美科技CEO、CTO領(lǐng)銜執(zhí)筆,基于作者團隊近十年一線風(fēng)控經(jīng)驗的沉淀與總結(jié),重點闡述數(shù)字風(fēng)控的原理和針對典型的風(fēng)控場景詳細地介紹風(fēng)控的實踐。小紅書、VIVO、愛奇藝等企業(yè)技術(shù)、風(fēng)控相關(guān)負責(zé)人力薦。
數(shù)美科技創(chuàng)始人兼CEO:唐會軍
南開大學(xué)碩士、北京數(shù)美時代科技有限公司創(chuàng)始人兼CEO、大數(shù)據(jù)和人工智能領(lǐng)域?qū)<、中國通信學(xué)會數(shù)據(jù)安全委員會委員。曾先后出任百度“系統(tǒng)技術(shù)委員會主席”和360高級技術(shù)總監(jiān),具有十余年互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)在線產(chǎn)品研發(fā)與管理經(jīng)驗。
數(shù)美科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO:梁堃
北京大學(xué)計算機碩士、北京數(shù)美時代科技有限公司CTO、人工智能領(lǐng)域?qū)<。曾先后在百度、小米?dān)任高級工程師、架構(gòu)師等職位。擁有多年機器學(xué)習(xí)、人工智能、風(fēng)控體系與平臺建設(shè)、風(fēng)控算法等實戰(zhàn)經(jīng)驗。
自序
第1章 數(shù)字風(fēng)控概述/
1.1風(fēng)控簡介/
1.1.1風(fēng)控的定義/
1.1.2風(fēng)控的發(fā)展/
1.2風(fēng)控的目的/
1.3認識數(shù)字風(fēng)控/
1.4數(shù)字風(fēng)控的特點/
1.4.1布控體系/
1.4.2策略體系/
1.4.3畫像體系/
1.4.4運營體系/
第2章 風(fēng)險分析/
2.1基礎(chǔ)工具與資源/
2.1.1手機號與微信號資源/
2.1.2設(shè)備工具/
2.1.3IP資源/
2.1.4驗證碼/
2.1.5真人認證/
2.2風(fēng)險場景/
2.2.1賬號安全/
2.2.2營銷場景/
2.2.3刷量/
2.2.4廣告導(dǎo)流/
2.2.5網(wǎng)絡(luò)詐騙/
2.2.6交易場景/
2.2.7其他風(fēng)險場景/
2.3風(fēng)險發(fā)展趨勢/
第3章 數(shù)字風(fēng)控體系建設(shè)/
3.1體系架構(gòu)/
3.1.1體系構(gòu)成/
3.1.2體系運行/
3.2布控體系/
3.3識別體系/
3.3.1名單/
3.3.2關(guān)聯(lián)策略/
3.3.3頻度策略/
3.3.4時域策略/
3.3.5聚集策略/
3.3.6趨同策略/
3.3.7設(shè)備指紋/
3.3.8算法體系/
3.3.9畫像體系/
3.4處置體系/
3.4.1二次驗證類/
3.4.2限制提示類/
3.4.3人工審核類/
3.5運營體系/
3.5.1發(fā)現(xiàn)問題/
3.5.2分析問題/
3.5.3解決問題/
第4章 數(shù)字風(fēng)控平臺設(shè)計/
4.1數(shù)字風(fēng)控平臺整體設(shè)計/
4.2數(shù)字風(fēng)控平臺組件/
4.2.1策略管理平臺/
4.2.2變量管理平臺/
4.2.3模型管理平臺/
4.2.4實驗管理平臺/
4.2.5案例管理平臺/
4.2.6報表管理平臺/
4.3數(shù)字風(fēng)控平臺的架構(gòu)設(shè)計/
4.3.1架構(gòu)與模塊設(shè)計/
4.3.2調(diào)用流程設(shè)計/
4.4數(shù)字風(fēng)險識別引擎設(shè)計/
4.4.1決策引擎/
4.4.2實時統(tǒng)計引擎/
4.4.3模型引擎/
4.4.4畫像引擎/
第5章 賬號安全保護/
5.1賬號注冊與登錄/
5.1.1注冊登錄方式/
5.1.2風(fēng)險差異/
5.1.3風(fēng)險分類/
5.2賬號安全保護/
5.2.1布控目的/
5.2.2布控方式/
5.2.3布控案例/
5.3賬號風(fēng)險識別/
5.3.1惡意注冊與惡意登錄賬號識別/
5.3.2交易賬號識別/
5.3.3盜號撞庫賬號識別/
5.3.4機器注冊模型識別/
5.4賬號安全中的處置/
5.4.1注冊處置/
5.4.2登錄處置/
5.4.3小結(jié)/
5.5監(jiān)控/
5.5.1實時監(jiān)控與報警/
5.5.2核心指標(biāo)監(jiān)控/
第6章 營銷風(fēng)控/
6.1拉新營銷風(fēng)險/
6.1.1拉新風(fēng)險分類/
6.1.2活動常見類型/
6.1.3相應(yīng)黑產(chǎn)路徑/
6.2拉新風(fēng)控布控/
6.2.1行為事件埋點及特殊參數(shù)/
6.2.2布控體系及樣例/
6.3拉新風(fēng)險識別/
6.3.1農(nóng)場設(shè)備識別/
6.3.2拉新團伙識別/
6.3.3拉新風(fēng)險用戶分級算法/
6.4拉新風(fēng)險處置與監(jiān)控/
6.4.1典型拉新風(fēng)險處置方法/
6.4.2拉新風(fēng)險監(jiān)控/
6.5促活營銷風(fēng)險/
6.5.1常見活動類型/
6.5.2常見黑產(chǎn)路徑/
6.6促活風(fēng)控布控/
6.6.1行為事件埋點及特殊參數(shù)/
6.6.2布控串聯(lián)體系及樣例/
6.7促活風(fēng)險識別/
6.7.1設(shè)備風(fēng)險識別/
6.7.2行為風(fēng)險識別/
6.8促活風(fēng)險處置與監(jiān)控/
6.8.1處置方法/
6.8.2監(jiān)控方法/
第7章 交易支付風(fēng)控/
7.1交易支付風(fēng)險分類/
7.1.1盜卡盜刷/
7.1.2詐騙交易/
7.1.3惡意退款/
7.2交易風(fēng)控布控/
7.2.1布控目的/
7.2.2布控方式/
7.2.3布控案例/
7.3交易風(fēng)險識別/
7.3.1交易風(fēng)險識別策略/
7.3.2惡意退款識別策略/
7.3.3盜卡盜刷識別算法/
7.3.4交易欺詐團伙識別算法/
7.4交易風(fēng)險處置與監(jiān)控/
7.4.1典型交易風(fēng)險處置方法/
7.4.2交易風(fēng)險監(jiān)控/
第8章 應(yīng)用內(nèi)生態(tài)風(fēng)控/
8.1廣告導(dǎo)流風(fēng)控/
8.1.1廣告導(dǎo)流風(fēng)險/
8.1.2廣告導(dǎo)流布控/
8.1.3廣告導(dǎo)流風(fēng)險識別/
8.1.4廣告導(dǎo)流風(fēng)險處置方法/
8.1.5廣告導(dǎo)流生態(tài)風(fēng)險監(jiān)控/
8.2刷榜刷單風(fēng)控/
8.2.1刷榜刷單風(fēng)險/
8.2.2刷榜刷單布控/
8.2.3刷榜刷單識別算法/
8.2.4刷榜風(fēng)險處置方法/
8.2.5刷榜風(fēng)險監(jiān)控/
后記/