幫助客戶成功:世界500強(qiáng)企業(yè)使用的解決方案銷售實(shí)用教程(《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬·柯維作序推薦)
定 價(jià):69 元
本書是銷售領(lǐng)域的經(jīng)典暢銷書。富蘭克林柯維顧問式銷售經(jīng)典課程幫助客戶成功正是基于此書,已在40多個(gè)國家,以9種不同的語言教授。該方法論被全球銷售人員使用,幫助他們實(shí)現(xiàn)長期的銷售成功。作者指出:一切銷售服務(wù)都基于一個(gè)永恒的原則,即你越是關(guān)注客戶的成功,你就會(huì)越成功;诖耍髡咛峁┝艘粋(gè)實(shí)現(xiàn)卓越銷售的全新范式。本書的核心即幫助客戶成功思維方式、工具箱和技能組合。它將幫助銷售人員真正理解客戶的真實(shí)需求,與客戶建立高度信任,提供精準(zhǔn)滿足客戶需求的解決方案,并達(dá)成雙贏結(jié)果。這樣的銷售方式不僅能讓你當(dāng)下達(dá)成業(yè)績目標(biāo),更能帶來未來更多的銷售額。本書的具體內(nèi)容包括:● 詳細(xì)闡述了一個(gè)完整的銷售流程,從開發(fā)新客戶,到評估業(yè)務(wù)需求、資源和決策,再到促成客戶決策,達(dá)成交易;● 為每個(gè)銷售環(huán)節(jié)提供了具體指導(dǎo),包括如何建立推薦網(wǎng)絡(luò),構(gòu)建與客戶的對話,接觸決策者,提出有效問題,演示解決方案,進(jìn)行價(jià)格談判等;● 提供了具體案例來加強(qiáng)讀者對這些銷售理念的理解和應(yīng)用。作為全球銷售領(lǐng)域的權(quán)威,作者將自己在富蘭克林柯維公司培訓(xùn)銷售顧問、幫助眾多財(cái)富500強(qiáng)公司建立和發(fā)展客戶、為數(shù)十億美元銷售額的項(xiàng)目提供輔導(dǎo)和咨詢的經(jīng)驗(yàn)與心得無私地奉獻(xiàn)給廣大讀者。閱讀本書,銷售人員將轉(zhuǎn)變?yōu)榭蛻粞壑兄档眯刨嚨念檰,?shí)現(xiàn)卓越的銷售績效。
1.銷售領(lǐng)域的經(jīng)典暢銷書。本書第1版出版后,只通過富蘭克林柯維和亞馬遜網(wǎng)站發(fā)行,就已經(jīng)售出10萬多冊。第2版出版后至今,長期占據(jù)美國亞馬遜銷售類圖書暢銷榜。2.全球知名管理咨詢公司富蘭克林柯維顧問式銷售經(jīng)典課程幫助客戶成功 。自本書第1版出版以來,作者和其同事一直與世界上Z成功的公司的數(shù)萬名銷售人員和顧問合作,為數(shù)十億美元銷售額的項(xiàng)目提供輔導(dǎo)和咨詢,幫助客戶成功課程已在40多個(gè)國家,以9種不同的語言教授。這本新書得益于近十年的嚴(yán)格應(yīng)用、持續(xù)改進(jìn)和全新的材料。3.本書提供了一個(gè)實(shí)現(xiàn)卓越銷售的全新范式和框架,通過聚焦于理解客戶真實(shí)需求,提供精準(zhǔn)滿足客戶需求的解決方案,幫助客戶成功,創(chuàng)造雙贏。本書的框架、原則和怎么做的指導(dǎo),為創(chuàng)造和保持卓越的銷售績效提供了必要的流程、方法、工具和技能,包括如何開發(fā)新客戶,跟客戶對話、談判,達(dá)成交易等。4.全球超過40個(gè)國家實(shí)踐證明有效,被眾多財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)廣泛使用。5.《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》作者史蒂芬·柯維作序傾情推薦。
序言史蒂芬·R. 柯維在銷售和提升收入方面,各大公司發(fā)現(xiàn)自己正面臨著巨大的壓力,需要實(shí)現(xiàn)更快、更好地銷售,以獲得更高水平的銷售績效。此外,全球的競爭變得非常激烈,買家變得日益精明,給賣家施加壓力,要求他們以更低的價(jià)格銷售更多的東西。在這種大環(huán)境下,許多公司,甚至是那些最成功的公司發(fā)現(xiàn),為了保持利潤水平,縮短銷售周期和降低成本,以及發(fā)展長期的業(yè)務(wù)伙伴關(guān)系,他們不能像過去那樣銷售,他們必須做出改變。我認(rèn)為,公司和涉及銷售流程的每個(gè)人,無論是公司的首席執(zhí)行官、銷售經(jīng)理,還是銷售人員,都應(yīng)該打破無效的銷售和購買習(xí)慣,采用全新的范式和框架,將銷售提升到一個(gè)更高的水平。在《幫助客戶成功:世界500強(qiáng)企業(yè)使用的解決方案銷售實(shí)用教程》這本書中,你將看到一個(gè)實(shí)現(xiàn)卓越銷售的全新范式,以及引領(lǐng)你在全球競爭環(huán)境中達(dá)成高效銷售的習(xí)慣。我相信,本書的框架、原則和怎么做的指導(dǎo),為創(chuàng)造和保持卓越的銷售績效提供了必要的流程、方法、工具和技能。沒有其他的銷售圖書像本書一樣,我對書中實(shí)現(xiàn)長期銷售成功的持久原則充滿了信心。多年來,馬漢以謙遜和勇氣,挑戰(zhàn)了購買與銷售的傳統(tǒng)范式,我對此深表欽佩。他創(chuàng)造了一種以原則為中心的突破性方法,幫助買賣雙方消除恐懼和對彼此的不信任,破除因缺乏信任而產(chǎn)生的諸多無效的做法。本書的核心即幫助客戶成功思維方式、工具箱和技能組合。馬漢為商界提供了一種強(qiáng)大的、常識性(但尚未成為常規(guī)做法)的方法,讓買賣雙方都能以真實(shí)、相互信任和誠信的方式,進(jìn)行溝通、思考和行動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)雙贏。馬漢的方法認(rèn)為,銷售人員需要熱切地關(guān)注客戶,幫助客戶成功。簡單地說,銷售人員越是專注于客戶的業(yè)績,他們自己的銷售績效也就越好。此外,如果這個(gè)過程以真實(shí)有力的方式進(jìn)行,那么在客戶眼中,銷售人員就轉(zhuǎn)變?yōu)橹档眯刨嚨纳虡I(yè)顧問。這將為未來的業(yè)務(wù)構(gòu)建有協(xié)同作用的伙伴關(guān)系,將銷售帶入一個(gè)更高的層次體現(xiàn)在高度正直、值得信賴、雙贏的關(guān)系,以及增加的商業(yè)機(jī)會(huì)和收入上。在這本書中,馬漢與他的同事蘭迪提供了一個(gè)完整的銷售流程和框架,這將能夠極大地提高整個(gè)銷售周期內(nèi)的銷售績效和效率。從為銷售漏斗注入正確的新機(jī)會(huì),到確定和提升商業(yè)機(jī)會(huì),再到結(jié)束業(yè)務(wù),通過遵循本書的這一流程,銷售組織將實(shí)現(xiàn)成功。最好的一點(diǎn)是,他們提高現(xiàn)在銷售績效的方式,將為未來創(chuàng)造更多的銷售額。我相信,在本書中,銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、銷售團(tuán)隊(duì)或銷售人員都將為他們面臨的日常挑戰(zhàn)找到答案。通過提供必要的范式、流程和技巧,這本書將幫助領(lǐng)導(dǎo)者,讓他們不是專注于快速的解決辦法,而是專注于持久銷售成功的原則。至關(guān)重要的是,領(lǐng)導(dǎo)層需要重新思考銷售的方式,以及如何管理團(tuán)隊(duì)。馬漢和蘭迪在本書中,為銷售團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者提供了他們需要的東西,幫助他們建立和維持一種卓越的銷售文化,這種文化將釋放銷售人員潛力,使他們積極主動(dòng)地幫助客戶成功,并在此過程中,實(shí)現(xiàn)自身的成功和成就,不僅是在短期,也是持續(xù)、年復(fù)一年地。在團(tuán)隊(duì)或個(gè)人層面,關(guān)于他們的角色以及如何極大地提升銷售績效,銷售人員將獲得一種全新的思維方式。乍看之下,本書的許多原則似乎有違常理,但它們挑戰(zhàn)銷售人員以不同的方式看待問題,并提升了他們幫助客戶成功的能力。以移開解決方案為例。沒有迫不及待地開始談?wù)撍慕鉀Q方案以及它有多棒,你能想象這樣的銷售人員嗎?然而,為了讓客戶感到被理解和重視,銷售人員必須遵循先理解客戶,再尋求被客戶理解的原則,這就要求銷售人員少說、多聽。要做到這一點(diǎn),銷售人員就要首先移開解決方案,提出有效的問題,然后用心聆聽。在本書中,銷售人員將學(xué)習(xí)如何創(chuàng)造一個(gè)誠實(shí)和開放的環(huán)境,讓客戶有足夠的安全感,分享他們的想法、信念和價(jià)值觀。通過這個(gè)過程建立起的信任,使客戶能夠與銷售人員一起,共同論證業(yè)務(wù)邏輯,并提出精準(zhǔn)滿足客戶需求、對雙方有益的解決方案。這是真正的共贏!我相信,遵循馬漢和蘭迪所提供的銷售框架,將讓所有銷售人員感到更有活力和力量。對于銷售人員而言,沒有比沒能完成業(yè)績更沮喪的事情了。此外,銷售人員越是沒完成業(yè)績,越有可能被提高指標(biāo),導(dǎo)致銷售壓力倍增。擁有本書介紹的思維方式、工具箱和技能組合,銷售人員將在工作中找到全新的自由和樂趣,因?yàn)樗麄儗碛幸环N已被證明有效的方法,可以讓他們與客戶進(jìn)行誠實(shí)、結(jié)構(gòu)化的業(yè)務(wù)對話,讓客戶感到被理解和重視,并得到成果顯著的解決方案。在競爭日益激烈的全球市場,值得信賴的商業(yè)顧問的角色是最重要的區(qū)別。那些能真正理解客戶和客戶的業(yè)務(wù)問題,并提供切實(shí)利益的人,能更好、更快贏得更多業(yè)務(wù)。這是一本強(qiáng)大、具有突破性的書。馬漢和蘭迪巧妙地將影響力和銷售的藝術(shù)與科學(xué)放在了一個(gè)新的、更高的高度。任何希望通過具有實(shí)用性、紀(jì)律性、常識性的銷售流程和執(zhí)行來重新調(diào)動(dòng)與更新其銷售隊(duì)伍的組織,將在本書中找到經(jīng)過驗(yàn)證的答案。馬漢和蘭迪證明,你確實(shí)可以通過完全聚焦于幫助客戶成功來創(chuàng)造雙贏的結(jié)果,并在任何銷售組織中創(chuàng)造一種卓越的文化。對于任何從事銷售和業(yè)務(wù)拓展的人來說,這都是一本必須閱讀和實(shí)踐的經(jīng)典,但它的重要意義遠(yuǎn)不止于此。我發(fā)現(xiàn),馬漢和蘭迪在本書中提供的關(guān)于有效人際交往、建立信任、批判性思維和執(zhí)行的原則,對整個(gè)商界來說,都是極其寶貴的。
馬漢·卡爾薩(Mahan Khalsa)是世界知名的業(yè)務(wù)拓展和B2B銷售專家,富蘭克林柯維銷售績效部的創(chuàng)始人,富蘭克林柯維合資公司ninety five 5, LLC的創(chuàng)始人和合伙人。他的客戶包括埃森哲、怡安、EDS、微軟、甲骨文以及其他許多公司。馬漢是一位備受歡迎的演講者、作家和商業(yè)顧問,他已經(jīng)幫助眾多財(cái)富500強(qiáng)公司建立和發(fā)展客戶,贏得了數(shù)十億美元的銷售收入。
蘭迪·伊利格(Randy Illig)是富蘭克林柯維銷售績效部的高級顧問,富蘭克林柯維合資公司ninety five 5, LLC首席執(zhí)行官。蘭迪在銷售領(lǐng)域積累了豐富的成功經(jīng)驗(yàn),為客戶提供培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo),幫助他們通過使用幫助客戶成功銷售流程,贏得更多盈利的業(yè)務(wù)。他曾獲得安永年度企業(yè)家獎(jiǎng)、安永40歲以下首席執(zhí)行官獎(jiǎng),以及安達(dá)信戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)。
序言前言引言第一章關(guān)鍵信念關(guān)鍵信念1:顧問和客戶想要的東西是一樣的關(guān)鍵信念2:意圖比技巧更重要(技巧仍然重要)關(guān)鍵信念3:解決方案本身沒有價(jià)值關(guān)鍵信念4:方法論很重要關(guān)鍵信念5:一流的詢問先于一流的主張第二章 評估:綜述不要猜測 遇到黃燈時(shí),減速慢行第三章 評估業(yè)務(wù)需求 機(jī)會(huì)審查清單構(gòu)建關(guān)于機(jī)會(huì)的對話移開解決方案找出所有的議題找出最重要的議題收集依據(jù)和影響探索背景和制約因素第四章 評估資源時(shí)間人員預(yù)算第五章評估決策闡明并影響決策過程獲得與關(guān)鍵利益相關(guān)者溝通的機(jī)會(huì)理解決策的標(biāo)準(zhǔn)第六章 達(dá)成雙贏結(jié)果:促成決策的藝術(shù)在做好準(zhǔn)備之前,不要演示會(huì)議計(jì)劃 通過演示促成決策會(huì)議目的關(guān)鍵信念證據(jù)/行動(dòng)問題黃燈 后續(xù)步驟和議程安排會(huì)議計(jì)劃的簡要回顧結(jié)果好的,讓我們合作吧 不,謝謝你不做決定第七章 開發(fā)新客戶確定最重要潛在客戶:做更少的事情且做得更好準(zhǔn)備接觸客戶時(shí)加入個(gè)人色彩:不要貿(mào)然做陌生接觸,找到搭橋的引薦人練習(xí)會(huì)前準(zhǔn)備奠定成功結(jié)語附錄1:概要和快速參考附錄2:撰寫和應(yīng)用一個(gè)意圖聲明附錄3:讓客戶主動(dòng)給你來電致謝注釋作者簡介