目錄
第一篇 緒論
第1章 知識驅動的產品協(xié)同設計與創(chuàng)新概述 3
1.1 研究背景 3
1.2 協(xié)同產品創(chuàng)新過程 8
1.3 產品協(xié)同創(chuàng)新關鍵問題 19
1.4 國內外研究綜述 23
1.5 研究內容和框架 41
1.6 研究創(chuàng)新點 43
1.7 本章小結 44
第二篇 產品協(xié)同創(chuàng)新中的知識與任務管理
第2章 多主體協(xié)同的模糊前端創(chuàng)新知識獲取與表達 47
2.1 引言 47
2.2 創(chuàng)新知識基本概念和特征 48
2.3 基于模糊認知和分析的創(chuàng)新前端知識獲取過程模型 50
2.4 考慮知識粒度的創(chuàng)新知識一致性表達 52
2.5 實例應用 56
2.6 本章小結 62
第3章 面向產品創(chuàng)新要求的協(xié)同創(chuàng)新網絡構建 63
3.1 引言 63
3.2 面向特定目標的協(xié)同創(chuàng)新組織結構設計 64
3.3 產品創(chuàng)新要求與評價指標關系分析 66
3.4 考慮主體模糊屬性的協(xié)同創(chuàng)新伙伴選擇 70
3.5 實例分析 75
3.6 本章小結 81
第4章 考慮主體知識模糊性的協(xié)同創(chuàng)新任務匹配 83
4.1 引言 83
4.2 產品創(chuàng)新任務與協(xié)同創(chuàng)新主體分解方法 84
4.3 產品創(chuàng)新任務與協(xié)同創(chuàng)新主體匹配方法 86
4.4 產品創(chuàng)新任務與協(xié)同創(chuàng)新主體匹配模型 88
4.5 模型求解 94
4.6 實例分析 95
4.7 本章小結 98
第5章 多主體創(chuàng)新貢獻評價方法 99
5.1 引言 99
5.2 創(chuàng)新貢獻概念及測度方法 100
5.3 基于任務重要度的創(chuàng)新貢獻評價方法 101
5.4 實例分析 110
5.5 本章小結 115
第三篇 產品協(xié)同創(chuàng)新中的變更響應
第6章 產品設計中客戶需求變更響應過程模型及其關鍵問題分析 119
6.1 引言 119
6.2 總體研究思路 119
6.3 面向復雜產品的協(xié)同設計實踐 121
6.4 客戶需求變更下產品設計的基本特征 124
6.5 產品設計中客戶需求變更響應目標 125
6.6 產品設計中客戶需求變更響應過程模型 126
6.7 變更響應過程中的關鍵問題 130
6.8 本章小結 132
第7章 產品設計中客戶需求變更請求決策 133
7.1 引言 133
7.2 需求變更請求決策過程 135
7.3 復雜產品結構網絡 138
7.4 客戶–需求–特性關聯(lián)網絡 142
7.5 客戶需求變更傳播 145
7.6 變更影響評價及請求決策 151
7.7 應用案例 155
7.8 本章小結 166
第8章 面對客戶需求變更的產品再配置 167
8.1 引言 167
8.2 客戶需求變更下基于零部件分類的產品再配置過程 168
8.3 產品再配置中基于全局相關性的零部件類別劃分 170
8.4 產品通用件 UB-BU 混合再配置模型 173
8.5 產品定制件再配置優(yōu)化模型 185
8.6 應用案例 188
8.7 本章小結 193
第9章 面向客戶需求變更的產品設計任務再分配 194
9.1 引言 194
9.2 基于事件–周期混合驅動的設計任務再分配策略 195
9.3 產品設計任務再分配模型 196
9.4 多目標自適應任務分配算法 202
9.5 應用案例 207
9.6 本章小結 212
第10章 面向客戶需求變更的產品設計資源再調度 213
10.1 引言 213
10.2 產品設計資源再調度滾動優(yōu)化策略 214
10.3 產品設計資源再調度模型 216
10.4 基于網絡脆弱性的任務重要度評價方法 218
10.5 多目標自適應資源調度算法 222
10.6 應用案例 225
10.7 本章小結 230
第四篇 本 書 總 結
第11章 總結 233
參考文獻 238