本書對實踐中常見的施工項目管理技術(shù)應(yīng)用場景進(jìn)行整理，設(shè)計了包括組織、進(jìn)度、成本、質(zhì)量安全、信息等專項管理的十一項實訓(xùn)任務(wù)，其中四項基于廣聯(lián)達(dá)項目管理模擬沙盤虛擬環(huán)境進(jìn)行二次深化。